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北京大学新经济发展研修班第二期----培养企业管理塔尖人才
课程时间:2024年11月30-12月1日
上课地点:北京大学
学费:4580/人
在全球化和技术革新的推动下,新经济正在以前所未有的速度重塑商业环境。企业领导者需要具备敏锐的战略视野和果断的决策能力,以应对不断变化的宏观经济形势和市场竞争。《新经济发展研修班》将赋能企业高层管理者在新经济浪潮中稳健前行。
研修班专注于宏观经济动向的深刻解析,为民营企业量身定制应对策略,确保在复杂经济环境中的稳健发展。课程内容盖了宏观经济形势分析、数字经济时代的创新思维与产业创新,以及企业战略规划的实战指导,旨在帮助学员制定确定性战略,应对外部环境的不确定性。
研修班将深入剖析商业模式创新,指导学员确保每个产品线盈利的确定性,实现企业经济效益的最大化。同时,课程还将分享企业高层团队管理增长策略,助力企业构建高效团队,推动组织持续发展。
01、当前宏观经济形势分析与民营企业应对策略
11.30日上午 黄俊立
1.新质生产力的成就
2.当前宏观经济大挑战:通货紧缩
3.未来展望与政策预测
02、数字经济时代的思维创新与产业创新
11.30日下午 姚瑞军
1.如何深度理解并抓住数字经济的发展趋势
2.如何掌握数字经济时代的创新思维
3.如何打造产业互联网帮助企业实现指数级增长
4.如何建立组织协同
03、重启企业增长引擎-中国企业战略规划制定实战第一课
12.1日全天 刘长
1.中国企业战略制定过程为何普遍陷入“三大迷失,
2.商业世界企业战略制定的本质是什么
3.定战略系统的第一性原理是什么
4.产业聚集:如何进行赛道选择与价值定位
5.需求聚集!
如何发现客户痛点与市场需求
6.客户聚集:如何寻找目标客户与需求细分
7.价值聚焦:
如何提供“十倍好”的价值创新的解决方案?
8.营销聚焦:如何实现样板打磨与复制扩张的十倍增长?
9.能力聚焦:为什么只有我们能做成?
黄俊立
北京大学经济学博士
北京大学马克思主义学院副教授
北京大学民营企业研究所执行所长
清华大学总裁班、武汉大学总裁班主讲导师
北京大学中国企业家特训班、北京大学金融投资家高级研修班、北京大学经理人高级研修班、北京大学CFO高级研修班和北京大学民营企业高管人员研修班主讲导师
研究领域:公司治理研究方面具有深厚的学术积淀,并在公司治理与资本运作上拥有独到的视角与实战案例。
姚瑞军
数字化敏捷实战专家
北京市创业导师、清华大学创业导师
华为山东ICT学院数字化讲师
企业数字化敏捷实战方法论-DESIGN SPRINT(创新冲刺)中国区创始人
曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会
元宇宙深度研究者:6年+人工智能,区块链 数字李生创业投资经验
原中关村股权投资协会,北京创投联盟副秘书长,8年数字化项目投资孵化经验,帮助60余家数字化企业成功融资,总融资金额超20亿人民币
刘 长
企业战略升级转型与商业模式创新实战导师
工业和信息化部“专精特新”领军人才计划首席战略专家
企业战略专著《第二曲线战略》作者
曾任金蝶国际集团(00268.HK)战略咨询事业部 总经理
曾任友邦保险(01299.HK)北京总部 人才与组织发展总监
曾任中国石化集团 成品油销售事业部 副处长
先后担任长春高新(000661)、新华百货(600785)、劲仔食品(003000)、国信医药集团等知名企业战略顾问
刘长老师拥有工学学士(计算机)、管理学硕士(MBA)的复合型专业背景,20年职业生涯横跨央企、外企、民企和自主创业,丰富的跨界经历使得刘长老师对企业战略升级转型、商业模式创新等企业核心问题有独特而深刻的理解
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