北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：《资本时代下的商业模式创新和高效融资》《5G的应用价值与企业数字化转型创新》《从资本的维度做项目筛选和投资策略》《数字经济时代区块链应用价值与模式创新》《数字经济时代金融科技创新与数字化应用》《京东从零售到金融再到数字科技的战略演化》
主讲课程：《EPC工程总承包项目管理实务》《FIDIC EPC合同条件》《施工现场管理实务》《招投标与合同管理》《项目风险管理》《如何成为优秀的项目经理》《工程项目管理实务》
主讲课程：《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统》《夯实基础—卓越班组系统》
主讲课程：《以华为为标杆的大客户营销战法》 《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》 《立体化、纵深化的客户关系管理》 《市场洞察和BLM战略规划》 《敢于冲锋、善于胜利——打造营销钢铁干部团队》 《海外市场开发》
主讲课程：《TOB大客户销售与管理》（2天） 《政企大客户销售与管理》（2天） 《打造高增长销售团队--业绩增长实战训练营》（3天2夜） 《顾问型销售与关系型销售实操技巧》（1天） 《销售管理与团队建设》（2天） 《战略营销管理》（2天） 《高效商务谈判》（1天） 《如何通过“选育用留”来持续提升销售业绩？》（2天） 《战略性人力资源管理》（2天）
主讲课程：《华为狼性营销管理之道—从体系建设到销售项目运作和管理》 《华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系》； 《任正非的管理哲学和华为的管理创新》; 《绩效管理与绩效考核》； 《成功销售人修炼的六步法》； 《成功的大客户营销》； 《以客户为中心》； 《以奋斗者为本》；
主讲课程：《领导力修炼》《OKR理论和实操》《企业家精神》
主讲课程：《高效能人士的七个习惯》《结构化思维》《时间管理与效率提升》《高效沟通技巧》《向上沟通技巧》《从技术走向管理》《高绩效团队建设与管理》《目标管理与计划执行》《中层执行力》《中层管理者成长地图》《战略解码与年度经营计划》《关键人才画像与招聘设计》《战略导向人力资源管理》《战略导向绩效与薪酬管理》《企业文化建设与管理》
主讲课程： 《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用，用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔，利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》
主讲课程：《道德经与道家智慧》 《中国传统文化的识人、用人之道》
主讲课程：《经济转型》《生态文明与可持续发展》
主讲课程：《实现财务转型提升财务战略管理》 《战略投融资》《全面预算管理》 《营运资本和现金流管理》《企业外汇管理》 《非财务人员的财务课程》《企业内部控制体系和风险管理》《成本控制》《大数据时代财务管理》《业财融合和财务分析》 《高效资产管理》《收购兼并的财务考量》 《团队激励和管理》《绩效考核的财务影响》 《绩效考核和平衡计分卡》《公司财务信息化建设》 《战略收购兼并》《非财务人员的财务管理》 《企业上市和财务规范》《投资估值》 《信用管理》《应收账款和商帐催收》 《战略投融资》《财务共享服务中心》 《财务信息化建设》《财务体系和制度》 《价值链和战略成本管理》 《财务管理人成长和职业化》《如何成长为优秀的财务经理人网》 《财务如何参与经营决策》
主讲课程：《绩效管理》《金融业数字化转型的未来》《数字化转型》《战略生成与执行》《企业文化变革》《人才战略和落地抓手》《腿部 (基层干部) 三板斧》《腰部 ( 中层干部) 三板斧》
主讲课程：物流运作管理高级研究方法论、全面供应链管理，前沿发展与潮流分析，供应链领导力，供应链战略，全球供应链、运营管理，物流与供应链管理、关系管理、跨文化研究、信息管理
主讲课程： 公司金融（MBA）、公司治理（MBA）、公司并购与重组（MBA）、金融学研究（本科）
主讲课程：《行为决策与管理心理》《打开组织的边界》《战略性人力资源管理》
主讲课程：《高质量发展导向下的国资国企改革》 《地方投融资平台公司转型发展》 《国资国企改革三年行动》 《国有资本布局》 《集团战略规划及落地实施》 《集团母子孙公司级战略绩效管理》 《集团管控与治理》 《国有资本投资运营公司组建及运作模式实践》 《国有资本投资运营公司的战略、管控、金融化和投资化》 《国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合》 《混合所有制改革及集团对混改企业的管控》 《深度党建、治理与董事会建设》 《工资总额决定机制及激励》 《驾驭“链长制”，打造强势产业链》 《风险管理与内部控制》 《法务、合规、风险、内控“四位一体”体系建设》 《上市公司的介入与管控》 《国资委的七项创新》
主讲课程：《关于工业软件的两点看法》《数智化转型》《智能制造中的虚实融合》《创新驱动》
主讲课程：《大国战略》《大国崛起与领袖哲学》《领导者的战略思维》
主讲课程：《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》 《阿里铁军之管理篇》 《阿里铁军之销售篇》
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