北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：《华为文化》《华为干部管理与人才培养》《关键要素致胜》《公司战略与执行分解》《流程组织与技术变革》《华为大客户营销-铁三角饱和攻击》《华为决策体系与蓝军》
主讲课程：政务舆情“剧本杀”演练（WorkShop）》 《传播动力学研究：网络中什么内容可以“火”》 《产业数字化转型——数字服务化模式》 《“危机”中的危险与机会——网络舆情危机处置》 《互联网思维方向：想通很多事——CCM创意传播管理体系下的思维方式》 《新媒体营销传播方向：花小钱办大事的“新媒体营销传播”》 《新媒体文章写作和段子写作：以认真及“不正经”的方式打造网络爆文》 《互联网品牌方向：瞬间高大上，教你7步做成好品牌。》 《大型企业必补的互联网短板：互联网中的社群和组织传播》 《人人都是水军：互联网中的“评论”“回复”与舆情控制》 《政务新媒体实战运营：以打造影响力为核心的融媒体传播》 《服务化新零售：数字服务化时代一切皆零售的脑洞之旅》
主讲课程：《博弈论和管理智慧》
主讲课程： 《逆势增长的十大商业模式》《商业模式创新与战略转型》《互联网+商业模式颠覆创新》 《大数据时代的营销模式变革》《价值营销与品牌管理》《站在风口的社交电商》
主讲课程：《科沃斯集团战略转型与组织人才策略》《管理者角色定位与认知》《战略人力资源管理专题 》《战略制定与战略解码》《目标分解与绩效落地》
主讲课程：《互联网企业的战略》 《互联网思维与商业模式创新》 《企业互联网战略之云农业》 《战略管理与决策》 《公司治理与董事会、监事会管理》 《产业分析与政策解读》 《企业价值评估与并购》 《企业价值与股权融资》 《企业上市、重组、并购》 《中小企业私募股权融资》《互联网金融》 《互联网与企业转型》 《产业互联网》《商业模式与战略规划》 《商业模式与资本市场》 《商业模式创新与设计》 《企业转型升级与商业模式创新》
主讲课程：《战略落地与执行系统》（版权课） 《战略设计七步法》 《战略落地五步法》
主讲课程：《股权激励》《股权设计》《股权融资》《中小企业快速转型升级之道》《国企混合所有制改革》《战略规划》《商业模式设计》《互联网金融》《互联网金融与商业银行转型》《传统金融机构互联网转型》《银行人力资源管理》《区块链》《中小银行快速转型升级之道》《企业如何做到知行合一——王阳明心学与企业管理》
主讲课程：《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》
主讲课程：《企业战略管理》 《宏观经济走势与金融业发展趋势解读》 《国民区域经济社会十四五规划解读》 《目标实施与计划运营管控系统》 《碳中和与碳达峰背景下的发展趋势》 《工业4.0与智能制造》 《新兴战略科技创新及产业布局》 《大数据时代与商业模式创新》 《传统文化中的管理哲学与领导艺术》 《可复制的卓越领导力》 《企业文化构建与落地》
主讲课程：《向华为学什么》 《华为靠什么》 《国际化和任正非领导艺术》 《变革管理》 《华为企业文化》 《战略管理》
主讲课程：《新时期国有企业法人治理结构的完善与董监事会运行实务》《董事、监事履职能力提升与实践案例》《如何提高董事会的决策效率和决策质量》《大型国企完善公司治理打造治理标杆案例》《新时期国有企业混合所有制改革的方案设计及操作要点》《国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析》《国有企业中长期激励的方案设计与落地实施》《国有企业实现有效对标管理提升的路径与方法》《国有企业通过对标管理实现高质量发展的路径与方法》《如何编制高质量的发展战略规划》《企业战略实施与战略管理》《企业投融资战略规划与投资风险管理》《资本的博弈——并购与反并购》《新时期国有企业的转型战略规划与资源能力提升》
主讲课程：《领导力与领导艺术》《战略思维与领导决策》
主讲课程：《战略管理》《环境与政策》《跨国公司的战略管理》
主讲课程：《营销战略逆势增长之道》 《突破市场困局的全新营销战略》 《5G 时代的营销战略市场变革》 《数智化时代的定位、品牌营销创新》 《数智化时代的营销变革实战兵法》 《互联网+商业模式创新和落地》 《传统企业新零售转型实战攻略》 《互联网时代下的企业营销变革》 《大数据时代下的品牌精准营销》 《创新营销思维和用户洞察能力提升》 《新媒体内容营销实战训练》 《传统企业互联网营销实战技巧》 《互联网思维电商爆款打造攻略》
主讲课程：《企业战略管理》 《社会管理课程大纲》 《时间管理课程大纲》 《市值管理课程大纲》 《企业战略管理与品牌塑造》 《战略升级—打造竞争护城河》 《变革环境下的系统领导力构建》 《突出重围，打造企业核心竞争力——企业战略制定与构建》 《无路可走，唯有胜利——企业核心竞争力系统构建》 《从华为角度看企业战略的制定和领导力系统的构建》
主讲课程：《宏观经济分析》《企业家全球化视野》 《管理经济学》 《管理与组织学》 《多变环境下的企业管理》
主讲课程：《新时期企业战略规划与策略创新》《营销战略定位和品牌策划》
主讲课程：《当前经济形式分析与企业应对策略》《企业战略管理》《商业模式设计与创新》《新商业时代企业战略洞察与战略规划》
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