中高层管理者MTP训练 培训对象：企业中高层管理者与领导者；课程目标：了解职业素养的内涵；如何缓解压力并化压力为动力；管理自我与时间；树立自信心；课程大纲：模块一：职业素养修炼一、职业素养中常见的问题;没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系;利用公司资源作为个人资本;结党营私，玩弄权术;自恃无人替代 职业素养 2024年09月19日 148 浏览
目标管理与成果复盘 【课程目标】 系统提升学员的团队目标与计划管理核心理念； 掌握科学地设定与分解目标方法，提高达成率； 熟悉制定工作计划的科学原则与方法； 学习团队目标的落实与执行的工具和方法； 加强目标计划的过程管控与结果复盘技巧；【课程对象】企业管理人员【课程时间】1天 管理运营 2024年09月20日 139 浏览
《团队协作与执行力打造》 【课程目标】·挖掘跨部门协作中常见问题的根源·正确认识跨部门协作的重大意义·认识到协作的思维观念比方法更重要·解决部门间矛盾与冲突，树立共同的团队目标·培养管理者的主动性与服务性，建立跨部门沟通的合理机制·提升部门间的效率与效果·发挥各个部门的优势做到群策群力 管理运营 2024年09月18日 132 浏览
黄传武 黄传武教授——通信趋势与运营专家【背景介绍】北京邮电大学副教授、硕士生导师中国传媒大学博士后、管理学博士北京邮电大学电信传播中心-5G产业应用实验室主任中国互联网协会特聘专家、中国互联网协会新媒体委员会副秘书长、教育部可信计算实验室研究员长期从事企业管理、移动新媒体、社交网络等领域的研究与开发参与多项国家973课题、国家社科基金、部级等项目研究【实战经验】参与多项国家、省部级课题及企业 通信 2024年09月20日 155 浏览
《时间管理》 [课程特色]1体验：以思维认知为基础，导入时间管理的思路；2提炼：找到工作的效率所在，并学会高效时间管理的方法；[课程时长]1-2天（6-12课时）本课程主要包括：自我时间统计，有价值的时间段有哪些，很有价值的事情-心流体验。 管理运营 2024年09月18日 126 浏览
王新超 王新超老师简介北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授；CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员;工信部《互联网经济》专栏作者。职业背景北京大学汇丰商学院兼职教授、北京大学光华管理学院管理学教授，1984年-1987年在北京师范大学心理学系任教社会兼职：（1）澳大利亚昆士兰理工大学研究生院邀请讲座教授（2）美国南加州大学MBA讲课教授王新超，现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。主要 人力资源 2024年09月23日 152 浏览
《孙子兵法与现代管理》 课程目标：1.深度解读孙子思想；2.将孙子思想运用到现代管理；3.将孙子思想用到人生与生活；4.将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响1.孙子学的文化思考2.孙子学的经学模式3.孙子的用间思想4.孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合1.孙子与儒家2.孙子与道家3.孙子与法家4.孙子在诸子百家中的地位及影响三、孙子之用人1.将之五德2.厚赏人才3.卒弱必败4.齐勇若一5.修道保 管理运营 2024年09月19日 133 浏览
高绩效团队管理 【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧；提高管理者团队管理沟通的效率和效果；加强管理者部署培育与激励的方法与技巧；掌握团队目标达成的策略和实战方法；如何加强团队的凝聚力和执行力；团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程对象】企业团队管理人员 管理运营 2024年09月20日 126 浏览
姚俊杰 姚俊杰老师简介高级培训师、领导力培训专家职称：翻译 （中级职称）学历：本科学士 + 研究生班 学历近30年教学+培训经历二十多门管理和领导力版权课程持有人HBDI国际认证高级培训师/高级测评师（Level I & II）可口可乐大学首席商务领导力培训经理可口可乐中国实业集团领导力发展部经理武田（日本）制药北亚区学习发展部负责人瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师 通用管理 2024年09月18日 130 浏览
《新定位、新行动、新理念—解码联通全新战略体系》 课程大纲引领：新技术新时代的信息化浪潮第一章：从0到1，互联网的兴起与移动互联网的变迁1，移动互联网的变迁与产业发展2，国家的信息化战略物联网3、5G牌照发放与产业发展趋势第二章：从1到5，5G给世界带来的技术创新与社会革命1, 5G的技术特点2，5G基本技术特点与应用场景3，大数据、人工智能、VR等相关技术的综合应用场景变局：国家信息化转型的新征程第三章：坚持党的方向指引：数字经济的战略方向 战略管理 2024年09月20日 123 浏览