企业内训

《中台系统建设》

向老师大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监一、课程背景近10年来,新技术发展浪潮一波高过一波,云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现,新技术对传统产业的冲击不可避免,国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策,传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说,那些及时拥抱新技术的传统产业,能够充分享受新技术带来的发展红利

商业模式创新与重构

课程收益:l 1套全新的商业模式设计方法论体系l 4个模块、10+方面,40+企业案例工具研讨,N个企业创新的方案l 多边多维设计企业的商业系统,通透掌握暴增模式的方法论、模型、还有背后的原理。我们不仅给你答案,还给你找答案的能力;你不是要不要来,而是要马上来! 课程时间:2天,6小时/天(特殊情况可调整为3天)

《党建创新乐高工作坊》 -- 党建活动的创新与改进

【培训目标】l调动学员原本的工作经验,在培训过程中,进行系统化整合,创造性输出为可以马上就做的行为计划。l构建多视角的创新工作方法,并且在跨部门团队内部达成创新共识。l搭建未来工作中的场景和预演需要提前准备的方案。【课程工具】课程独特设计:乐高特色互动体验游戏(自主研发)

《人工智能应用与趋势》

【课程背景】2016,AlphaGo轻松战胜李世石,由此开始了持续一年的大讨论;2017年伊始,Alpha Go的升级版本Master就以一波60连胜宣告强势归来,同样宣告的还有即将到来的人工智能时代。不管我们如何看待人工智能,它确实正在深刻改变着整个世界,并已成为全球科技巨头新的战略发展方向,人才、资本迅速聚拢。抢夺新经济时代人工智能的主动权,已成世界各国政产学各界的共识。从全球经济

《跨部门沟通协作》

【课程目标】·挖掘跨部门沟通中常见问题的根源·正确认识跨部门沟通与协作的重大意义·认识到沟通的思维观念比沟通的技术更重要·解决部门间矛盾与冲突,树立共同的团队目标·培养管理者的主动性与服务性,建立跨部门沟通的合理机制·提升部门间的沟通效率与效果

《大数据变现策略及数据思维培养》

——企业大数据决策体系与商业价值向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,大数据就是这个高科技时代的产物,未来的时代将不是IT时代,而是DT的时代,DT就是Data Technology数据科技,大数据并不在“大”,而在于“有用”

企业顶层设计

课程收益:l 梳理新商业环境下新的商业逻辑l 让企业家掌握重构与优化自己企业的一系列模型、方法、工具,让企业家赢在起跑线或弯道超车l 借鉴大量案例,企业家举一反三,触类旁通,暴增业绩。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业负责人(董事长、总经理、企业核心股东)

中高层管理者MTP训练

培训对象:企业中高层管理者与领导者;课程目标:了解职业素养的内涵;如何缓解压力并化压力为动力;管理自我与时间;树立自信心;课程大纲:模块一:职业素养修炼一、职业素养中常见的问题;没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系;利用公司资源作为个人资本;结党营私,玩弄权术;自恃无人替代

目标管理与成果复盘

【课程目标】 系统提升学员的团队目标与计划管理核心理念; 掌握科学地设定与分解目标方法,提高达成率; 熟悉制定工作计划的科学原则与方法; 学习团队目标的落实与执行的工具和方法; 加强目标计划的过程管控与结果复盘技巧;【课程对象】企业管理人员【课程时间】1天

《团队协作与执行力打造》

【课程目标】·挖掘跨部门协作中常见问题的根源·正确认识跨部门协作的重大意义·认识到协作的思维观念比方法更重要·解决部门间矛盾与冲突,树立共同的团队目标·培养管理者的主动性与服务性,建立跨部门沟通的合理机制·提升部门间的效率与效果·发挥各个部门的优势做到群策群力