企业价值创新增长战略与数字化升级转型 课程收获：厘清 两大认知 （增强对发展愿景和比较优势的理解）掌握 三大洞察 （学会梳理时代红利、产业红利、需求痛点的发展机会）打开 业务边界 （突破原有的业务局限，找到新业务方向）明确 价值定位 （找到公司新的价值定位，新增长曲线的起点）完善 商业模式 （升级、迭代公司的商业模式，明确业务、盈利模式、公司价值等）挖出 战略目标 （找到真正需要聚焦的战略目标）理解 战略解码 （找到商业模式与战略落地的路径 管理运营 2024年10月11日 117 浏览
范庆骅 范庆骅老师简介中国管子研究院院长清华企业转型升级课题组组长企业转型升级课题创建者与研究者管子思想的研究者与践行者；中国管子研究院院长资深人力资源专家：企业文化专家；著名财经作家；文化学者 转型升级 2024年12月17日 14 浏览