企业转型升级品牌策划总裁班 课程收益：● 通过本课程的学习，真正掌握品策划和管理理论，并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作之中；● 掌握品牌塑造模型，厘清不同类型品牌塑造的意义● 经过学习学员既能掌握品牌定位的方法与工具，又能把品牌规划落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用，既促进销售的增长又能打造强势品牌；● 全面深刻了解品牌策划与管理的奥秘与主要核心内容，能够建立科学高效的品牌定位营销策略，善于将内外部资源有效整合到位并推动实施。 战略管理 2024年10月15日 123 浏览
蒿淼 蒿淼老师 营销管理专家;华夏基石合伙人;广东营销学会智库专家中国好讲师全国总决赛评委阿里学院团队管理应用型导师深圳中小企业服务署特聘导师美国AACTP/英国PCT认证讲师比利时列日大学高级企业管理硕士著有畅销书《团队管理——如何带出高效团队》 阿里 2024年05月12日 434 浏览
企业转型升级连锁复制总裁班 课程收益：连锁复制一：商业模式如何创新？连锁复制二：如何战略布局？连锁复制三：如何设计分配机制？连锁复制四：如何建设连锁标准化系统？连锁复制五：如何建设人才培养系统？连锁复制六：如何建设督导管控系统？连锁复制七：如何打造强大的团队？ 战略管理 2024年10月15日 122 浏览
李岐 李岐老师简介商业模式与顶层设计专家利润倍增系统建设落地企业转型升级李老师亲历中国激荡二十年来的商业发展巨变，一直深耕在企业的经营管理一线。“台上得来终觉浅，市场检验方为真！”他长期坚持和客户一起下市场、做项目，只有参战才会得到第一手企业资料，咨询师要做老板的战友，不要做评论员。李岐老师曾服务钉钉、58同城、会搜等知名互联网公司以及万和、康盛生物等众多连锁零售企业 商业模式 2024年05月11日 321 浏览
企业转型升级招商引资总裁班 课程收益：● 快速开拓企业的市场渠道，业绩倍增，倍增利润● 快速实现大量的企业现金流，找到优质的战略合作伙伴● 建立一套适合本企业的渠道管控模式，有效推动渠道分销● 通过本次课程学习，掌握一套系统的实战“招商模式”● 从招商顶层设计、样板市场打造、招商复制、新品上市等招商不同的手法，以全方位的方式，带你走进渠道快建招商引资天下赢的“蓝海世界” 战略管理 2024年10月15日 139 浏览
熊郭健《“互联网+”时代企业转型升级》 “互联网+”时代，一切以人性为根本，以用户为中心，以智力为资本，你所要做的，不再是战略地图，而是战略方向；跨界、平台、生态圈，不是任性，而是趋势； 二是整合天下赢。你所缺的这个世界都有，互联网为你打开了面向世界的窗口； 三是动态化组织。大众创业，万众创新，金字塔式的管理已不再适用； 四是全网营销。花对地方比花钱重要，传统营销+互联网营销，一个不能少； 五是盈利模式。企业必须以盈利为目的。免费，不过是羊毛出在狗身上。 战略管理 2024年09月04日 116 浏览
企业转型与变革创新 传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……实体经济，如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……企业老板，怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。 战略管理 2024年10月23日 119 浏览
许正 许正老师介绍许正是直方大创新中心(CoFound Innovation Hub) 的创始人，该中心致力于企业转型、变革和创新的研究和咨询、培训服务，其领先的方法论和团队共创的模式在众多企业实施。其专注的管理研究领域在企业战略转型和企业变革管理。另外在创新管理、工业互联网、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。许正拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验，以及企业顾问 企业战略 2024年10月08日 137 浏览
中国企业转型升级与变革创新 课程大纲一带一路、互联网+、环保压力、供给侧改革、中美贸易战、税制改革、疫情全球暴发……中国企业，正在面对，最复杂的形势，最巨大的变化，最严峻的挑战。实体经济如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。企业领导怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。——比问题本身更可怕的是，我们不知道问题在哪里！主动变革、突破瓶颈、实现重生，已成为中国企业关系生死的突出任务。 战略管理 2024年10月23日 100 浏览
突破瓶颈、十倍价值——传统企业升级转型战略制定与落地 【课程收益】 了解新常态下宏观经济走势、各种商业模式创新背后的规律与本质 了解科技发展导致的产业价值链的变化及消升级带来的需求变化与机会 掌握辨识企业核心能力，进行产业价值链或商业模式创新的方法 掌握制定公司升级转型战略，并建设组织能力，确保实施落地的系统方法 掌握如何与资本市场对接，在资本层面实现企业价值 【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员 管理运营 2024年10月11日 118 浏览