公司治理

18个要点讲清新《公司法》下的公司治理

内容提要本课程主要介绍公司治理概念、形式、要素和目标,股东大会、董事会构成及议事规则,公司法关于公司治理、担保等的规定,公司章程中应约定的大事。课程内容1. 什么是公司治理▪ 2个问题引导▪ 科斯定理▪ 企业制度演进▪ 公司治理研究的主要问题究竟是什么▪ 一句话说清委托代理关系▪ 什么是“治理”

公司治理与集团管控

主讲:王晓耕老师内容主要包括:公司治理概念、形式、要素和目标,公司治理的主体和客体,公司治理的形态和法律基础,公司内部治理和公司外部治理,公司治理主体的活动,公司治理不当所产生的风险及其治理,公司治理在全面风险管理中的作用,某些重要的公司治理准则。主要内容一、公司治理概念的产生1、企业制度演进2、公司治理概念3、公司为何要治理4、良好的公司治理的特征5、公司治理内涵的四种理解6、公司治理的形式7、

王晓耕

王晓耕老师简介☆中国注册风险管理师协会专家☆亚洲危机与风险管理协会专家、特聘讲师☆亚洲风险管理协会专家组副组长☆风险评估师课程特聘讲师☆国际首席风险执行官协会特聘讲师☆剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家☆中英财务管理CFO课程特聘讲师背景介绍天津大学管理学博士,副教授,曾服务于世界500强企业摩托罗拉(中国)有限公司,曾在天津证券投资咨询公司担任咨询顾问,期间作为第一参与人曾参与天津泰达集团、

公司治理和内部控制

课程收益:● 深刻理解企业治理的内涵和主要要求● 深刻理解企业风险管理的内涵和主要要求● 深刻理解企业内部控制的内涵和主要要求● 深刻理解内控体系建设 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中高管理层授课方式:课堂讲授、案例解剖、研讨、分享总结

股权激励与公司治理

主讲老师:池强【课程收益】本课程为企业实操课程,课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励(以股权激励为主)、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨,将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起;将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前;使得学员举一反三,充分理解。课程深入浅出,让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识;而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公司治理方面的方法、要点,并应用到企业实际工作中去。

北京大学公司治理与资本运营班10月19、20日课程

北京大学公司治理与资本运营研修班10月课程详细介绍10月19日《企业危机管理》杨明刚老师《公司治理与董事会制度》张鹏飞老师10月20日《团队建设与执行力强化》李志军老师杨明刚北京大学电子政务研究院副院长、研究员博雅智库、数字声誉实验室(DR LAB.)创始人天津市网络内容建设与综合治理研究院办公室副主任、天津智慧应急管理研究院副院长中国警察法学研究会网络安全与反恐专家委员张鹏飞北京大学经济学院副教

叶峰

叶峰老师简介公司治理与企业战略及商业模式领域资深实战派专家108度公益基金会理事长、108度资本首席合伙人北大商业评论 中外管理杂志等媒体专栏财经作家,商业论坛主持人职业背景:公司战略专家金智创业资本创始人、CEO

范黎波

范黎波老师介绍经济学博士,对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师、管理学系主任,中国企业文化研究会研究员,中国WTO研究院研究员、国家行政学院客座教授。中国世界贸易组织(WTO)研究院研究员曾任海尔商学院执行副院长中国管理研究国际学会理事中国技术经济研究会理事国家社会科学基金项目同行评审专家国家自然科学基金同行评审专家《国际经贸实务》编委中国管理学会《组织与战略》分委员会委员人力资源与社会保障

刘国镔《股权激励与公司治理》

授课老师:刘国镔培训对象:企业投资人/主要股东/董事长/企业实际控制人/企业董事、监事/创业者课程特色1、 最重要:股权问题,企业“死生之地,存亡之道”,老板必修。2、 最实战:直指问题,直指操作,兼顾原理阐释。3、 最安全:课程内容兼顾合理、高效与合法、安全。课程时间:1-3天