工业品战略营销模式与创新 主讲：吴越舟老师为什么要学习此课程？这是一个不确定的时代，动荡与充满挑战的时代，中国企业路在何方？工业品战略的基因，在于其早期的高战略梦想与逐渐形成的核心价值观！工业品战略的动力，源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式与系列战法！工业品战略的增长力，持续攻击前进，力出一孔的市场聚焦与坚守定力！工业品战略的支撑力，持续激活组织，利出一孔的组织体系持续创变力！ 营销管理 2024年10月24日 95 浏览
华为战略营销与进化论 课程收益：1、 新战略格局，企业通过增长与持续有效增长，完成周期性的战略升级2、 新商业模式，市场突破的秘密，在非对称竞争体系中的饱和攻击战法3、 新组织体系，组织活力的源泉，建立人才持续激励机制与流程化组织课程课时：一天，6课时适合对象：企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等。 营销管理 2024年10月24日 102 浏览
企业顶层设计：战略、商模与组织 课程收益 :打开新视野，企业要实现从0到1，到10，甚至到100的跨越，需要以更大的格局！聚焦新战略，清晰自身在产业链图谱中的生态位，围绕着关键机会发挥自身核心专长！演绎新商业，形成在市场中的竞争位势，需聚焦战略性行业、区域、用户群与产品线！打磨新组织，形成组织的核心支撑能力，需在组织结构、流程、机制与文化上持续创新 战略管理 2024年10月24日 125 浏览
大客户营销策略与技能 课程目标：1.了解市场动态，清晰行业市场营销的整体思路，明确大客户营销突破的策略；2.明确行业痛点与客户痛点，清晰开发市场的结构与节奏变化，洞察行业市场和机会；3.能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程，熟悉大客户拓展与维护的路径；4.能掌握大客户关系拓展、高端建交与运营把控，熟悉与客户共赢的策略与方法论。5.能全面掌握客户关系的开发、维系与管控的过程，及时总结，持续创新 营销管理 2024年10月24日 116 浏览
吴越舟 吴越舟老师简介战略与商业模式专家华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人华夏基石集团战略与商业模式咨询中心总经理中国战略生态营销理论创始人与实践者清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号 营销管理 2024年10月24日 157 浏览