90后员工管理 课程对象：管理者课时安排：2天（6小时/天）课堂形式：方法导入＋录像观赏＋角色扮演＋案例分析＋互动交流＋引导教练+精彩点评课程设计：第一节 清楚90后的特点第二节 如何与90后相处第三节 如何与90后沟通第四节 高效地培养90后第五节 有效地激励90后 人力资源 2024年10月10日 136 浏览
《90后员工管理》 课程对象：公司90后员工课程目标1.掌握90后的生长环境与价值观养成；2.掌握90后的心理特征与思维现状；3.90后员工的具体管理策略；4.形成自己的90后管理要诀；课程亮点：1.将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，将古代与现代国内与国外东方与西方有效结合，因为万事是互相效力的 人力资源 2024年09月19日 196 浏览