唐文纲
把握数字化转型的战略机遇
课程收益:学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式学会商业模式画布、用户故事地图工具,用来商业模式创新学会构建数字化转型商业模式,并优化产品、营销与服务路径学员对象:公司核心管理层、企业骨干中层干部,青年储备干部
数字化转型背景下:领导力的提升
课程收益:深入理解数字化转型对领导力和协作的影响。学会应对数字化转型带来的挑战和变化。提升数字化领导力和团队协作能力。课程特色:结合银行数字化转型的实际情况,定制课程内容。理论与实践相结合,注重实际应用思路的培训。邀请数字化转型资深专家进行授课,确保课程质量。