黄力泓 黄力泓老师 微观经济/商业模式/领导力/数字经济专家著名的经济学家、实战派讲师清华大学，北京大学EMBA总裁班特聘教授美国华盛顿大学企业管理学博士曾担任美国富品集团公司董事联合国国科文组织亚太区文化官员美国全球竞争力研究院院长奥巴马国际联合大学创办人交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问 商业模式 2024年05月12日 323 浏览
王京刚《新增长：数字化营销与商业模式创新》 课程价值:本课程是从商业模式创新与B2B数字营销相结合的角度出发，通过工作坊的学习形式掌握一套方法论，让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板，这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。而且本课程提供相关的利润手册，方便企业识别客户偏好，进而找到新的利润增长点。课程目录：第一节 新商业：盈利逻辑认知第二节 新市场：市场策略制定第三节 新模式：全数字化商业模式创新第四节 新品牌：全数字化媒体传播战略第五节 新组织：全数字化营销团队管理策略 战略管理 2024年10月18日 130 浏览
吴大有 吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家，粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员，中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士，英国剑桥大学创新管理系博士 商业模式 2024年07月09日 217 浏览
史俊慧 史俊慧老师 全面实战性管理专家清华大学99届工商管理硕士北大纵横咨询集团高级合伙农业部国家银河工程培训讲师世界社会责任实验室首席研究员浙江艾康生物（美资）管理副总浙江舒友医疗器械有限公司总经理曾任：上海恒源祥投资股份公司副总经理杭州大地环保集团（中德政府合作）管理副总复旦大学EDP特聘客座教授（每年近一百场课）浙江大学优选校外师资（每年两百多场培训课）浙江省中小企业创业导师，湖州市火炬 领导力 2024年05月20日 308 浏览
新常态下的商业模式创新方法 【课程收益】« 了解新常态、宏观经济走势背后的商业规律；« 了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化；« 了解国家政策的引导方向及其中的商业模式创新机会；« 掌握如何通过产品价值链创新来实现商业模式创新；« 掌握辨识企业核心能力，进行产业价值链或商业模式创新的方法；« 掌握如何进行盈利机制设计，使得企业实现十倍利润；« 掌握如何通过商业模式与资本市场对接，在资本层面实现企业价值。 管理运营 2024年10月11日 120 浏览
李江涛 李江涛 教授管理突破专家、战略设计专家，南京大学管理学博士；清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任，清华大学经济学研究所 博士后研究员。比利时UBI联合商学院博士生导师；北京电视台“名师讲坛”《忠诚工作》主讲人；央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师。 & 战略规划 2024年08月10日 1732 浏览
常兴 常兴老师原华为公司战略与营销专家、营销金牌讲师[原华为公司投标办： 副部长、综合网络解决方案部副部长][华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家][华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理][原华为客户群管理部-学习发展部部长][华为公司营销系列课程— “九招制胜”总设计师]【美国SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】【美国ICF 华为 2024年06月25日 302 浏览
李岐 李岐老师简介商业模式与顶层设计专家利润倍增系统建设落地企业转型升级李老师亲历中国激荡二十年来的商业发展巨变，一直深耕在企业的经营管理一线。“台上得来终觉浅，市场检验方为真！”他长期坚持和客户一起下市场、做项目，只有参战才会得到第一手企业资料，咨询师要做老板的战友，不要做评论员。李岐老师曾服务钉钉、58同城、会搜等知名互联网公司以及万和、康盛生物等众多连锁零售企业 商业模式 2024年05月11日 320 浏览
刘圻 刘圻老师简介刘圻，中南财经政法大学教授，博士生导师，澳大利亚科廷科技大学访问学者。毕业于中南财经大学（现更名为中南财经政法大学）会计系，先后获管理学学士学位、硕士学位和博士学位。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新，在《管理世界》、《会计研究》、《财政研究》、《审计研究》等权威杂志上发表学术论文30余篇，主持多项国家级和省部级研究课题。本科期间全科通过CPA考试，现为非执业注册会计师；研究生期 商业模式 2024年07月08日 322 浏览
商业模式创新与设计 【课程目标】如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？如何操作才能有效进行商业模式设计与创新？如何通过商业模式设计吸引资本，实现智力与资本的结合？阐述成功商业模式创新之“道”，指导具体商业模式创新之“术”剖析经典商业模式案例，达到“有道无术可求术”，助力企业实现最大价值。 战略管理 2024年10月24日 114 浏览