王竟冬《高绩效团队执行力打造》 目标收益：1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路 职业素养 2024年09月10日 143 浏览
团队执行力训练营 课程目录 (一) 优秀团队——高效执行的主体 (二) 工作标准——高效执行的起点 (三) 品格修炼——高效执行的境界 (四) 客户价值——高效执行的方向 (五) 管理机制——高效执行的保障 (六) 团队建设——高效执行的基础 (七) 强大中层——高效执行的关键 (八) 六脉神剑——高效执行的训练 管理运营 2024年12月05日 83 浏览
马媛 马媛老师 著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际 领导力 2024年05月17日 346 浏览
打造高绩效团队执行力 课程内容第一章 团队执行力概述1. 什么是团队2. 团队的要点3. 团队的思维4. 什么是执行力5. 团队执行力要义6. 团队执行力的九段论及其对管理实践的指导 第二章 团队管理与建设1. 怎样才能学会真正的团队领导之道2. 团队领导的科学内涵3. 团队领导就是要建设团队的凝聚力与向心力4. 正确认识团队领导的权力来源 管理运营 2024年10月29日 97 浏览
张顾严《打造高绩效团队》 【课程收益】l 认知团队管理面临挑战，认知中西方团队管理差异l 掌握六种管理风格，提升团队管理者的知人自知能力l 学习使用技巧，提升管理者的人才选育留用能力；l 变革管理传统管理思维，培养提升情感领导能力l 认知团队冲突问题，提升冲突处理能力，掌握协调技巧；l 变革激励方式，掌握创新激励技巧，提升激励效果l 懂得舍得，学会处理刺头员工，提升企业人员品质； 职业素养 2024年09月13日 141 浏览
感恩、忠诚、责任—培养卓越团队 课程收益其一、帮助企业打造忠诚、责任核心团队，培养感恩、执行卓越中层；其二、替企业说话，帮企业教育员工懂感恩、有忠诚、敢负责、会执行；课程培养目标第一、教育员工懂得感恩，感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会；第二、培养负责任好员工，尽心尽职、恪尽职守、不找借口、承担责任好员工；第三、教化员工对组织的忠诚、对工作忠诚和对职业忠诚； 国学智慧 2024年12月06日 70 浏览
高卫哲 高卫哲老师 领导力培训专家企业教练，团队潜能促动师，专注组织提效领域国际行动教练协会WIAC行动教练®课程认证讲师教练AACTP 美国培训认证协会认证培训师，行动学习促动师工信部中小企业总裁班，中国公务员高级培训中心聘用讲师美国宇航局4D卓越领导力创始人查理博士亲自认证教练培训师【从业履历】中国电信学院全国绩优县级总经理“转型加速-4D卓越团队发展项目”（4D全案例教学与课程开 销售技巧 2024年05月16日 301 浏览
团队激励与员工成长 【课程收益】 找到团队管理的瓶颈； 掌握激励员工的新方法新模式； 找到凝聚团队的新思路； 学习提升员工工作能力的工具；【课程时长】 2天，（12小时/天）【课程大纲】第一单元：团队的管理瓶颈1. 传统管理方式的无力感2. 精细化带来的内部摩擦3. 传统管理中管理功能的缺失4. 传统管理的三个障碍5. 启动员工的动力的突破点第二单元：管理模式与管理导向1. 以客户为中心的工作导向 管理运营 2024年10月30日 107 浏览
郑时墨 郑时墨老师简介营销实战与团队建设激励管理专家中国体验式成长训练导师企业教练技术及NLP成长训练师首都经贸大学工商管理专业研究生十三年千余家企业培训顾问专业经验北京大学“营销总裁班”特聘讲师清华大学、南开大学EDP学院特聘讲师2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者2014年荣获网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”荣获2015年“明德杯”“中国最具实战性品牌讲师”称号2016年 营销管理 2024年09月14日 321 浏览
于莉 于莉老师介绍“签单王”品牌创始人、签单王房地产营销智库总顾问；清华大学、 中山大学房地产课程特聘讲师； 万通世家合伙人；房地产强销模式研究专家； 海外地产投资开发指导顾问； 海外地产销售与运营顾问； 《房产签单王是这样炼成的》作者； 营销管理 2024年12月17日 43 浏览