团队管理

龙平

龙 平C8HR创始人 资深人才评鉴与招聘专家多家上市公司人力资源顾问 中央电视台<劳动与就业>栏目专家北京大学人力资本总裁班 主讲师 清华大学继续教育学院 客座教授中国猎头研究中心高级研究员龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍,业绩从零做到九个亿。帮

团队激励与员工成长

【课程收益】 找到团队管理的瓶颈; 掌握激励员工的新方法新模式; 找到凝聚团队的新思路; 学习提升员工工作能力的工具;【课程时长】 2天,(12小时/天)【课程大纲】第一单元:团队的管理瓶颈1. 传统管理方式的无力感2. 精细化带来的内部摩擦3. 传统管理中管理功能的缺失4. 传统管理的三个障碍5. 启动员工的动力的突破点第二单元:管理模式与管理导向1. 以客户为中心的工作导向

方南

方南老师 实效管理专家ACI国际认证讲师全国十大人气讲师多家大型企业管理顾问十余年的培训咨询经验企业经营管理实践出身多家管理咨询机构签约讲师国际连锁企业管理协会专家团成员数千场次授课,收益学员十数万人次世界商务策划师联合会注册商务策划师美国认证协会(CIPL)注册国际认证职业讲师被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师”【从业履历】近20年企业实践,10余年企业高管。多年

修心炼心用心,带出卓越团队

【课程收益】★ 系统化地掌握修养与带团队的各种方法。★ 学以致用,提高带出优秀团队的能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】企事业单位领导干部

蒋巍巍

蒋巍巍老师管理领导力专家Ÿ领导力问题解决专家Ÿ“六导法”管理理论创始人Ÿ清华大学领导力培训中心、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师Ÿ常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人【从业履历】² 中国共产党员,毕业于中共中央党校经济学专业,国家高级(一级)心理咨询师,高级企业培训师,管理学博

夏琳

夏琳老师团队管理专家 演讲表达教练 清华 北大 中国传媒大学特聘讲师国际认证TTT培训师 高级直播培训师专业播音员主持人背景国际大专辩论赛最佳辩手及教练拥有22年丰富职场经验超过3000场培训与演讲经历曾任:世界500强 友邦保险(AIA) 资深培训经理曾任:大型上市

《职业化团队激励》

课程目标:1)了解职场规则,理解职业化的内涵,进而明确职业定位;提升职场形象,助力职场发展2)树立工作中的正确态度,有积极健康的职业观;转变工作观念,培养正确的工作思维3)提升忠诚度,树立敬业负责的工作态度;提升团队执行力,加强团队合作4)了解职场待人接物的原则,方法,提升职业素养5)提升职业化打造的核心动力学习能力、职业发展的沟通能力、时间管理能力和计划管理能力

赵玉平

赵玉平老师北京邮电大学经济管理学院工商管理系教师中央电视台《百家讲坛》主讲人中国教育电视台《师说》主讲人山东教育电视台《名家论坛》主讲人入选2009年“十大国学讲师”

实操篇——企业经营决策与团队管理沙盘

课程收益:● 了解企业经营动作的基本过程;● 对企业经营过程中资金流管理和成本意识有初步的认识;● 在经营决策与战略执行方面,通过体验,增加全局意识和基本技能;● 掌握目标管理与计划制定的管理工具;● 通过模拟了解资金流和成本在现今的关系与使用原则;● 了解成本管理需要注意的内容;● 了解企业财务管理工作中资金预测、资金成本分析、投资决策等方面的技能。

余建军

余建军教授 最前瞻的银行团队管理专家清华大学银行管理课程特聘教授北控学院客座教授大湾区国际商业银行研究院高级研究员北京农商银行总行指定培训讲师广东金融高新区总顾问特色亮点每年训练分支行长超过10,000人;不遗余力地建设一支又一支金融产业大军,是余建军教授终身的使命;互动猛烈、别开生面,培训现场氛围特别好;担任广东金融高新区总顾问,在22.40平方公里的土地上,指导部署48家银行数据后台,测量互联