国企改革

国企改革三年行动专题之:干部综合能力提升

课程大纲:(通常12小时,可根据情况调整6小时)第一部分任期制与契约化改革政策要求与实操方法结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求,针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要,本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练,助力企业深化改革。第二部分 国企人才开发与干部管理体系优化完善培育世界一流企业,必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍,必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、

雷勋华

雷勋华导师—资深财务管理+资本运作专家 经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士高级会计师、注册会计师 广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训、咨询、顾问8年国内“零税负”重组第一人、股权激励10D模型创始人主导多家公司在国内A股、美国和香港上市,10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问,3家央企的资本运作顾问

马润青

马润青——党建、国学智慧专家西安交大EMBA浙大MBA特聘讲师《论语》读书会创办人兰州军区某部空军出身曾任:上海政治学院教师上海统战部任职农业银行某分行办公室主任东方航空党委办公室主任东方航空人力资源总监

国企改革和治理体系建设

首先国企改革治理体系,主要是针对于国有企业要提高竞争力,适应市场的要求,通过这个体制机制的改革来促使国有企业的快速发展。适应企业的市场的要求,而在国企改革过程中。治理体系建设是国有企业改革的一个重要内容,因为有了治理体系的改革,才能为以后的效率提升利益机制的设置以及战略的规划打好基础。课程对象国有企业董事长、高管、核心管理层。

文宗瑜

文宗瑜博士,中国著名经济学家中国著名经济学家国务院政府特殊津贴专家兼任全国九省市经济顾问博士学位、研究员、博士生导师先后担任八家上市公司的独立董事及多家集团公司的财务顾问,文宗瑜博士毕业后长期在前国家国有资产管理局、中华人民共和国财政部工作,

坚鹏

坚鹏老师 战略管理专家总裁网特聘专家转型升级研究院院长中国银行业协会特聘讲师中国工信部特聘讲师武汉工程大学MBA校外导师清华大学总裁班特聘讲师中国金融研究院院长深圳市智慧安防商会常年顾问深圳市金融服务外包协会培训委员会副主任委员【老师简介】服务多家客户,十年管理咨询培训经验(拥有丰富的制造类、金融类、房地产类、政府类客户咨询培训经验,服务内容覆盖政府产业规划、企业战略规划、商业模式、集

二十届三中全会后国有企业改革新路径

【课程收益】★ 全面了解三中全会对国资国企改革的新要求。★ 学以致用,提升国企改革的理论认识和运营能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】国有企业管理人员

李义平

李义平老师简介著名实力派经济学家、被誉为经济学界的“进京三杰”北京大学第一个经济学博士后中国人民大学经济学教授、博士生导师阿马蒂亚·森国际经济学研究院院长中组部延安干部学院特聘教授中国民生研究院特约研究员四川大学等多所大学兼职教授全国工商联参政议政委员会委员北京大学民营经济研究院社会责任研究所所长中国西部研究与发展促进会首席经济学家中国民私营经济研究会常务理事西安交通大学、西南财经大学

齐振宏

齐振宏教授 变革领导力导师,英国城市大学CASS商学院博士后,国家“双一流”学科博士生导师,香港亚洲商学院副院长,七维领导力模型创立者,农业经济学家百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA