宋逸之 宋逸之老师简介——宏观经济/战略规划/国企改革专家经济学博士后／工学博士／经济学硕士／管理学学士江西财经大学MBA专业硕士生导师江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师曾任：云峰集团（绿地集团旗下）丨战略发展研究部总监曾任：上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监曾任：正邦集团丨流通事业部供应 宏观经济 2024年10月17日 194 浏览
5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型 课程收益★ 掌握“互联网＋”的本质以及从消费端和企业端对传统产业的影响，掌握传统产业／企业的“互联网＋”转型升级的逻辑及方法。★ 全面系统了解5G的缘起、技术构成、特点，熟悉5G产业结构和发展现状，从而把握5G行业发展及新技术趋势，帮助学员构建宏伟的世界观和对企业宏观发展的认知与思考能力。★ 熟悉5G技术生态下“互联网＋”赋能能源行业和企业，从而挖掘能源数字化转型与智慧能源的技术融合与产业跨界的场景应用机会。 战略管理 2024年10月17日 119 浏览
全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式 课程收益：★ 快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。★ 掌握新经济－新产业－新技术的内在关联和影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。★ 学会一套战略分析框架和商业模式创新方法论，实战性强，具有很强的转化能力和落地效果。★ 理清基于经济、产业、技术变革的投资方向，识别由制度创新和技术创新带来的的投资机会。 宏观政策 2024年10月17日 131 浏览
新时期下国有企业深化改革与创新发展 课程收益：● 全面了解国有企业改革的顶层设计大背景。● 掌握全面深化国有企业改革的本质与特征。● 了解国有企业混合所有制改革挑战与机遇。● 掌握国有企业混合制改革的新动力新奥秘。● 理解国企改革三年行动方案的操作路径。 课程时间：1－2天，6小时／天课程对象：党政领导干部、金融和大型制造业等国有企业中高层管理干部 战略管理 2024年10月17日 127 浏览
企业顶层设计与盈利性增长战略制定 课程收益：● 打通宏观和微观的隔阂，从宏观机遇把握到微观落地，制定出具有针对性和落地性强的企业战略规划。● 掌握一套科学的战略规划逻辑及内容纲要和如何高效收集分析数据和资料的方法。● 学会如何选择并利用科学合理的战略工具进行资料的分析，以及如何正确地战略思考、分析和战略创新● 掌握一套可操作的战略分解、实施、监督、评估、修正体系。● 提升集团整体战略素养和战略动态管理能力，培养一支具备战略规划、战略实施和战略管理的内部人才队伍。 战略管理 2024年10月17日 135 浏览
中国物流快递行业分析与邮政创新发展策略 课程收益：● 全面了解行业发展历程与现状，掌握目前行业竞争格局和竞争态势。● 掌握主要快递企业之间的模式与策略对比，了解快递行业发展趋势及可能出现影响的结构性力量。● 分析对比“四通一达”和邮政寄递的经营模式、竞争要素、优劣势表现，从而明确邮政寄递的内部变革方向和改进措施。课程时间：1天，6小时/天课程对象：快递企业及相关行业的管理层 宏观政策 2024年10月17日 126 浏览
中美关系与国际政治经济分析 课程收益：● 全面精练了解近70多年世界政治经济秩序的形成与变化，理解中美关系背后的驱动因素和演变路径。● 了解中美关系的发展历史渊源及角色变化背后的结构性力量，梳理当前中美博弈的不同表现和本质。● 掌握作为中美关系的延伸和博弈的中东与东北亚地缘政治，从而深刻理解当前中国外交政策和地缘政治战略的原因。● 理解中国国内改革开放40年和当前面临的安全挑战的内外动因，掌握中国宏观经济政策的脉络及战略意图。● 全面了解为应对“黑天鹅”事件及国际变局， 宏观政策 2024年10月17日 146 浏览