康建鹏

MTP-中层管理技能提升

课程详情1、了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位;2、掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;3、学习有效授权、激励的技巧与方法;4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;5、协调部门的关系、建立高绩效团队;6、找到指导和培育部属的有效方法;7、掌握时间运筹方法,提高工作效率;8、提高领导力;

管理者的管理角色认知

课程收益1、明确管理者的角色职责/岗位模型与正确态度,了解组织有效运作遵循的原则,发挥管理者应有的功能与效能;2、学习管理者计划与执行的完整观念,以经营自我的观念面对管理工作,有效推动业务的快速发展;3、掌握科学化的思维方法,培养主动发现问题、解决问题的能力;4、学习掌握情境领导力技巧,培养成为领导有方的卓越领导者;

管理者的运营管理能力提升

课程收益1、了解企业业务运作遵循的原则,发挥管理者应有的功能与效能;2、学习管理者计划与执行的完整观念,有效推动业务的快速发展;3、掌握科学化的思维方法,培养主动发现问题、解决问题的能力;4、学习发挥组织效能,掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标

变革管理与创新

课程收益 明确变革管理与创新的内涵和变革管理与创新的价值和意义   掌握变革管理的流程与管理实施的步骤 掌握变革的阻力与管理变革的方法 学习与掌握创新的基本方法和创新思维的训练和养成

创新思维

本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论、互动等的授课方式,给学员带来对管理创新和管理创新思维的全新认识,使管理创新的学习充满乐趣。整个课程主要是让学员从理解基本的管理创新和管理创新思维理论, 到深刻领悟管理创新理论在工作实践中的意义和如何实操, 快速提升学员的管理创新能力,激发组织创造力,达到提升团队以及转型成创新型组织的目的。

卓越领导力

课程收益让高层管理者增进和强化领导力技能学会准确判断他人的能力和职责帮助高级选择正确的领导风格有效运用影响他人的各种方式增加下属对我们的满意度提高自己和团队的整体绩效课程模式