心理学

马绍斌

马绍斌老师简介硕士生导师 副教授全国医学心理学教学专业委员会常委国际华人医学家心理学家联合会理事国际心身医学研究会理事广东省心理卫生协会常委广东省高校心理健康教育与咨询专业委员会常委

董如峰

董如峰--健康管理专家北京心理卫生协会会员临床心理咨询专家(法国弗洛伊德精神分析协会拉康学派受训学员,从业14年)组织健康顾问英国Tavistock认证动力师、塔维斯托克中国顾问美国NGH认证催眠师英国剑桥经理人协会认证企业培训师擅长领域:健康管理、情绪管理主讲课程《职业生涯规划和情绪压力管理》《打造阳光心态》《时间管理》《生活与工作的平衡与压力管理》

管理心理学

课程大纲认识自己,接受自己,战胜自己。一、知人:定位——了解人1、人,人性,关系,弱点,切入点;2、管理是建立在特定的人性假设基础上;3、人性的感性认知与理性认知;4、基本心理的一般现象与规律;二、识人:到位——区别人1、关于个性的解析;2、心智模式的横向与纵向解析;3、内省力:自我认知与心智模式改善;4、观察力:观人之形,察人之行;5、表达力:肢体语言与语言;三、用人:升位——管理人

姚翔

姚翔博士简介北京大学心理与认知科学学院长聘副教授,副院长。中国社会心理学会理事,中国心理学会工业心理学分会理事。姚翔博士于北京大学获得理学学士(2000年)和理学博士学位(2005年),在北京大学光华管理学院从事组织管理学的博士后研究(2006-2008年),并在美国加州大学伯克利分校(UC Berkeley)作访问学者(2009年)。主要的研究领域和方向包括:现场干预的实施与效度验证。

管理沟通心理学

前言:管理者的沟通心理案例分析:沟通有什么问题?管理始于沟通——沟通的作用管理者与沟通心理沟通心理学与沟通心理学沟通心理学的定义与管理沟通模型课程大纲第一. 管理者沟通的个体与自我心理

管理沟通与心理学

课程收益通过本课程的学习,掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧,能够运用所学到的管理沟通只是和理论在管理活动中达成有效的沟通。课程大纲一、 沟通管理中的权变理论1. 现代管理的意识2. 沟通是心与心的交流3. 测测你的沟通意识4. 体验心理世界5. 常见的心理现象分析

人际沟通的十三把飞刀

课程目标擅长解决的问题如何有效提高沟通技巧快速提升沟通能力如何掌握沟通方法课程大纲飞刀一:赞美具体化

王龙

王龙老师简介著名心理学家、清华大学教授。清华大学首位认证心理咨询督导师、现任清华大学国际工程项目管理研究院教授、美国技术管理大学经济管理博士班导师、解放军总后勤部心理健康顾问、中央电视台东方时空栏目组心理顾问、中央财经大学心理咨询中心专家顾问、泰国正大集团百家医院管理讲坛首席专家。主讲课程《管理沟通学》、《组织行为学》、《领导艺术》、《团队建设》、《人力资源管理》。是多家学院的客座教授。曾应邀在清

陈俊

陈俊教授,博士生导师,华南师范大学心理学院心理学系系主任全国第四届教育硕士专业学位优秀指导教师广东省优秀社会科学普及专家广东省高考综合改革研究院副院长。广东省优秀社会科学普及专家;广东省特支计划*教学名师候选人。

金毅峰《积极心理学》

【课程讲师】金毅峰【课程时长】半天【培训对象】企业人员【课程特色】专业性: 从心理学的角度解析管理难题,介绍目前最流行管理心理学派的理论要义与应用领域,为管理工作实践提供切实保障;针对性:学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性;围绕主题,逐层剖析,对主题进行针对性分享;生动性:专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等授课式方式;深入浅出,极具亲和力;理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活;