战略管理

曹苍宇

曹苍宇(又名曹建明)是国内著名的华为专家,市场营销专家,战略管理专家。曾在华为变为正规军的过程中,和IBM、HAY一道,总结出华为成功的营销管理模式和绩效管理模式。曾为华为的高层管理人员,长期担任华为内部高级培训师。人才、资金、技术都不是生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,形成自己有效

经营决策与战略管理

课程收益:宏观视野:全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统前沿观点:突破常规理论,深挖战略规律,打造企业个性化核心竞争优势纵深思维:深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑实战实用:真实案例、目标精准、工具实用、理论系统,理论与实操并重持续受益:运用课程理论,构建企业基因,形成未来可持续、个性化战略模型商业模式:系统讲解并实操演练“139商业模式”设计模型,价值倍增、立竿见影 课程时间:2天,6小时/天

方献忠

方队老师——战略与领导力实战专家战略管理实战专家与企业教练独创《战略管理金三角》体系独创《数字化时代领导力模型》北京大学光华管理学院EMBA曾任两家上市公司高管超过20年的大型企业管理实战经验4D领导力认证讲师【实战经验】方老师拥有20多年的企业管理实战经验,曾在两家上市公司任职并担任高管。长期任职企业高管,并且长期关注企业的发展方向,对企业发展战略有着高度的敏锐,是企业管理者的良师益友。方老师曾

企业战略管理

【核心内容】 战略理论框架 行业本质 战略定位与配称 战略思考八大思维原则 战略执行

变革时期企业的战略调整和商业模式创新

课程目标:分析大转型时代的特点、数字化时代的特点、企业的发展机遇、分析战略调整的必要性和方法,解读商业模式的价值和基本内容,介绍商业模式的设计流程与商业模式创新方法,帮助企业更好地面适应外部环境变化,进行结构性调整等挑战,应对国内外市场竞争。课程对象:企业家、企业中高层管理者、政府领导者等;

金占明

金占明老师 战略管理专家清华大学企业管理系副主任清华大学中旭商学院高级讲师清华大学经济管理学院营销学教授、博士生导师【老师简介】金占明老师主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作;主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略管理 的最新研究成果,并注意将其与中国企业的经营实践相结合,将战略模拟和案例引入教学。主编的《企业管理学》被选 为清华本科生、双学位生教

企业文化与战略——打造持续竞争优势

讲师:郝军龙经济持续下行,企业何去何从?国际经济复苏乏力:全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响:外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等,多行业持续受损国内经济持续下行:房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低,数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷:整体市场需求严重萎缩,消费信心不振在这个艰难的时代,每个一把手都会面临三大困惑如何把自己的思想转化为全体员工的自动

基于核心能力的战略管理

【课程大纲】一、战略价值:我们未来靠什么赚钱二、战略分析:能做比想做敢做重要三、战略选择:适合你的才是最好的四、战略优势:企业软实力比拚未来五、战略愿景:企业如何做百年老店六、战略空间:小企业从弱变强之路七、全球战略:走出去的困惑与对策八、战略诟病:多元化的后果是什么九、集团战略:如何打造与驾驭航母十、战略创新:后危机时代的新思维

姚建明

姚建明,2019中国年度经济人物。中国人民大学商学院教授、博士生导师、中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任、数字经济产业创新研究院院长、中国战略性新兴产业研究院副院长、数字经济创新联合实验室副理事长、北京现代企业研究会会长、中经数字经济研究中心顾问委员会主任、《数字经济评论》专家委员会主任、北京交通大学经济管理学院兼职教授。荣获中国人民大学“十大教学标兵”、中国人民大学商学院“教学杰出教授”、

战略解码与执行

课程目标:l 深刻理解企业战略,实现战略认同l 掌握战略解码的工具l 掌握战略执行的工具课程收获:l 得到企业的战略解码方案l 得到学员对战略落地的承诺课程价值:战略落地、目标达成!