战略管理

张玉杰

张玉杰老师(北京)★清华大学中国企业创业研究中心研究员★国家经贸委中国企业管理培训中心教授★清华大学经济管理学院博士后/教授★中央党校(国家行政学院)经济学教研部教授,博士生导师★美国关岛大学客座教授★澳大利亚梅铎大学客座教授★清华大学21世纪发展研究院特聘研究员中国企业教育百强大会组委会评审专家★国家

新商业时代企业国际化战略经营

课程内容一、企业国际化的必要性和特点1、企业国际化的时代性和必要性2、国际化战略经营的内涵和动因3、国际化战略经营的主要特点二、企业国际化战略的基本类型和基本内容1、企业国际化包含:业务的国际化、企业的国际化和全球化布局2、企业层面的国际化包括:跨国战略、多国战略和全球化战略

战略升级与管理团队修

【课程大纲】第一讲: 视野: 高管使命与责任第二讲: 洞察: 市场调研与分析第三讲: 布局: 机会透视与聚焦第四讲: 目标: 组织共识与计划第五讲: 策略: 价值创造与效率第六讲: 技能: 智慧沟通与协同第七讲: 管控 :区域平台与创建第八讲: 修炼: 实践学习与反思

陈劲

陈劲老师简介清华大学经管学院创新创业与战略系教授。于1989年获浙江大学化工系生产过程自动化学士学位;1994年获浙江大学管理学院管理工程博士学位。1998年美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。2000年英国苏塞克斯大学科技政策研究中心访问研究员。陈劲教授先后获得国务院政府特殊津贴、教育部第八届霍英东教师奖、教育部第三届“高校青年教师奖”。 2002年荣获国家杰出青年基金,2009年

郝军龙

郝军龙老师介绍成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家20多年企业管理实践及咨询培训经验曾任多家行业龙头民企高管原和君咨询合伙人、理实国际合伙人实战型管理专家,多家企业管理顾问中国中小企业“专精特新”产业联盟首届委员清华大学、北京大学经济学院、北大汇丰商学院、北清智库商学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师“两会青年说—中小企业专题“特邀专家《打通——解放老板的5步瓶颈管理法》作者中国人民大学工商管理硕士

顶层设计与战略解码

课程大纲一、企业顶层设计的重要性1、举例说明顶层设计的重要性2、顶层设计的三个角度:看问题,思考和评价3、顶层设计的核心思想二、顶层设计的要点思路和基本认识1、形成思路2、确定标准3、形成监督三、顶层设计要注意的四个问题

经营决策与战略管理

课程收益:宏观视野:全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统前沿观点:突破常规理论,深挖战略规律,打造企业个性化核心竞争优势纵深思维:深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑实战实用:真实案例、目标精准、工具实用、理论系统,理论与实操并重持续受益:运用课程理论,构建企业基因,形成未来可持续、个性化战略模型商业模式:系统讲解并实操演练“139商业模式”设计模型,价值倍增、立竿见影 课程时间:2天,6小时/天

杨台轩

杨台轩老师简介 英国 Exeter 大学企业管理硕士 台湾辅仁大学企业管理学系毕业 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司 销售及行销经理 世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司 中国区销售总监 英商台湾德记洋行Tait Marketing & Distribution业务员、产品经理、事业部门主管一个从五岁开始,在

叶峰

叶峰老师简介公司治理与企业战略及商业模式领域资深实战派专家108度公益基金会理事长、108度资本首席合伙人北大商业评论 中外管理杂志等媒体专栏财经作家,商业论坛主持人职业背景:公司战略专家金智创业资本创始人、CEO