战略解码

利器篇-战略分解与战略解码OGSM

课程收益:● 协助企业学习战略执行分解,推动高层团队完成战略理解和职能分工;● 通过战略路径规划,协助高管团队深刻理解战略,推动战略协同与配合;● 构建战略思维,开创企业管理者的创新思维,提升领导者战略思维和竞争格局● 借助系列顶层设计工具,剖析阻碍企业持续发展的关键障碍,从顶层价值入手打造企业核心竞争力;● 通过战略分解指导团队思考团队各项机制,理解战略落地驱动系统;● 结合战略目标优化企业文化与组织体系,指导企业战略执行体系如何构建。

战略规划与战略解码

主讲:吴越舟落地课程背景:华为、小米、阿里等中国企业的快速成长,源于战略规划与解码的成功;战略规划要高屋建瓴,将战略意图转化为市场洞察、聚焦机会与业务设计战略解码要落地生根,将关键硬仗转化为组织流程、人才激活与文化氛围年度会与月度会是将战略规划进行战略解码的支点,呈现领导力与价值观