数字化转型

马涛

马涛老师简介——战略创新与数字化转型专家20年咨询实战经验前海资本联盟认证导师独创国内战略商业模式知识体系“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、科创中国创新创业大赛评委嘉宾清华、北大、复旦、上海交大等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师曾任:中国人民大学 | 教授曾任:环球影业(香港)投资集团 | 副总裁★ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队,

黄辰《大数据中台实践:数字化转型的基石与商业应用支撑方法》

【课程收益】对于构建大数据思维,提升数据化思考能力,找到解决问题的新方法,带来深刻的启发对数据中台的实操与落地提出了系列方法论,助力企业快速、健康地完成数据中台的规划和建设理论和实践相结合,系统性地阐述了数据中台建设的路径高效地呈现海量数据资源并规范管理由应用场景驱动,对企业管理效率提升、数据决策具有很强的建设意义和指导意义指导企业通过数据建模,即时优化业务,让数据使用更便捷、更有价值

刘华鹏

刘华鹏老师简介数字化转型/数字化营销专家北京才富通科技有限公司董事长、北京才富通营科院院长工信部人工智能AI应用高级工程师、新媒体高级运营师中国电子学会互联网内容高级审核师/专家委员工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士

吴大有

吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家,粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员,中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士,英国剑桥大学创新管理系博士

金融企业数字化转型

【课程收益】l 有效实现组织融合、数据融合、业技融合、系统融合,推动更为敏捷、灵活的支撑体系建设,是实现“以客户为中心”的数字化建设的“灵魂”l 老师将结合丰富的咨询与培训经验,将丰富的咨询成果提炼成高效、可落地、可执行、针对性强的培训课程,为零售业务发展出谋划策【课程对象】企业管理者、各部门负责人【课程时间】1天

企业架构设计与数字化转型

课程大纲一、企业架构设计的历史经典回顾1:Zachman框架经典回顾2:TOGAF的麦田圈经典回顾2:TOGAF的4A经典回顾2:TOGAF的关键定义经典回顾3:CBM的专业化经典回顾3:CBM的业务组件经典回顾3:CBM的过程经典回顾4:FEA经典回顾5:DODAF现代架构1:中台架构现代架构2:DD

颜强《中小型制造业轻战略数字化转型》

【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化规划、计划与项目落地管理的知识与逻辑。确定数字化转型的改善方向与目标,帮助企业培养战略落地的管理能力。了解数字化与企业业务之间的协同与融合方法,理解数字化赋能业务运营的原理。理解企业数字化转型的内容要点,学习信息系统与业务融合的方法。掌握企业数字化项目的项目监理与阶段性目标检验的基本概念与方法。

常国珍

常国珍--银行数字化转型专家北京大学管理学博士, 亚联咨询数据智能合伙人,CDA数据科学研究院名誉院长,中国成人教育协会数据分析教育培训专业委员理事兼专家智库副主任、中国大数据产业生态联盟专家委员会委员,腾讯云最有价值专家(TVP),ThoughtWorks首席金融数据科学家、曾任毕马威咨询大数据总监、某消费金融公司数据部高级经理、百度大数据产品经理。擅长领域:数字化风控、数字化转型主讲课程:《数字化转型期支行长主动管理能力提升》《存量掘金——网点+客户经营》

电网数字化转型

主讲人:武威培训时长:1天课程背景本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。课程收益了解