《云改数转-通信企业数字化转型》 黄传武老师主讲——北京邮电大学副教授/通信趋势与运营专家课程背景随着5G拍照的发放，5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持，物联网、大数据、人工智能等最新科技应用，为通信企业业务创新发展带来全面革新应用。新一轮科技革命和以数字化、信息化、智能化为标志的产业变革蓄势待发，数字化转型将成为推动经济社会发展的新引擎。加速实现自身数字化转型和全面上云，重塑企业发展核心竞争力，赋能各行业领域数字化转型，培 战略管理 2024年09月20日 133 浏览
李勇《数据思维下的企业增长》 讲授专家：李勇培训对象：1、希望学习数据思维及产品的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：近些年来，随着Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心，数据产品数据思维这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据思维和数据产品？数据如何来解决商业问题？本 战略管理 2024年09月11日 125 浏览
李勇（数字化） 李勇老师简介山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理，培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理上海鲸工COO易车VP互联网产品及运营专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于：华为研发&项目管理近四年，百度产品经理 四年（后期参与到百度云及人工智能项目中），易车VP两年，鲸工网COO两年，青岛趣饮商贸有限公司创始 数字化转型 2024年09月11日 177 浏览
黄辰《企业数字化经营：从数字表象进化到价值经营》 【课程收益】提炼商业数据分析模板及其背后的思维逻辑，展示最佳实践内容，为实战提供“模板化”的公式及思维不论从事IT工作、财务工作，还是企业的高管，都可以像商业分析师一样思考，挖掘商业数据背后的价值深入浅出，从理论到实践，既给初学者提供学习的路径，也给进阶者带来思维的碰撞逐个解疑，层层剖析，让商业智能数据分析实战变得生动、深刻，具有挑战性贴近业务，以商业价值和商业数据为导向，快速迭代更新，推动企业实现“IT业务化，业务IT化” 战略管理 2024年09月09日 706 浏览
王明哲 王明哲老师——工业数智化实战专家，AI专家清华校友总会工业数智化协会-副秘书长现任图灵人工智能研究院-数智化总监曾任航天系统某头部公司-数字化总监北京工业大数据创新中心-专家委员南京大学校外AI专家讲师百度、华为特邀数智化专家【个人简介】王明哲老师毕业于清华自动化系工业智能所，在工业数字化、智能化领域拥有十余年的从业经历，并拥有大型央企高管工作经历。目前供职与清华最顶尖的新研机构“图灵人工智能研究 数字化转型 2024年09月09日 252 浏览
李铭洋《版权数字化》 主讲：李铭洋老师课程大纲一、版权产业发展现状（一）互联网+知识产权行业的竞争，已经进入商业模式竞争阶段（二）网络新闻媒体和网络游戏依旧是我国网络版权产业的核心业态（三）在优质内容不断提升的大背景下，近年来我国越来越多的用户愿意为网络版权付费（四）国家版权局公布了《版权工作“十四五”规划》，进一步明确了版权在我国经济社会文化建设中的重要性和发展任务。1、为了版权产业更好更快发展，应有针对性地从体系化 战略管理 2024年09月06日 114 浏览
李铭洋《产业数字化：企业如何搭上数字经济快车》 【课程收益】了解“十四五”数字经济规划以及当前企业数字化现状和未来发展掌握企业数字化升级支点模型掌握企业数字化升级的五个维度了解数字科技的产业价值链的变化及数字产业化带来的产业变化与机会掌握企业数字化转型的路径规划掌握制定公司数字化升级战略，并建设组织能力，确保实施落地的系统方法掌握如何资产数字化，在资本层面实现价值增值 战略管理 2024年09月06日 114 浏览
李铭洋 李铭洋老师——产业数字化实战导师中企报数字经济技术有限公司总经理中国民营科技实业家协会元宇宙工作委员会秘书长支点实验室自媒体人《区块链：分布式商业报告2019-2020》总策划、执行主编《区块链助力复工复产：企业融资和数字消费》商业报告总策划北京大学、清华大学区块链、数字经济总裁班特邀授课嘉宾 数字化转型 2024年09月06日 157 浏览
擎苍 擎苍老师——企业数字化与业务设计教练曾任A股金宇集团（600201）互联网公司副总经理曾任客如云（现阿里本地生活商家端主体）高级产品和运营经理帮助A股上市公司构建大数据平台、数字化转型，并获得融资设计和运营的商家端系统，帮助几十万中小商家进行了数字化、互联网化的改造和赋能多家传统公司的战略咨询顾问《图解产品》作者【个人简介】擎苍老师有20年的互联网、传统企业和大学从业经验，设计的产品帮助几十万中小 数字化转型 2024年09月06日 157 浏览
崔瀚文《数字时代下典型企业案例解析》 【课程收益】了解企业生命周期理论和耗散结构理论的概况、重点，以及底层逻辑了解企业打造所需的第二曲线的典型商业管理范式转变掌握企业各个生命阶段的常见问题和解决方案掌握一套培育企业第二曲线的内部设计和创新密码掌握一套企业数字化战略和组织指数级增长的综合解决方案掌握打造持续创新活力和组织熵减的运营关键点掌握创新型增长商业系统中领导力提升的3个方法 战略管理 2024年09月06日 125 浏览