李江涛 李江涛 教授管理突破专家、战略设计专家，南京大学管理学博士；清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任，清华大学经济学研究所 博士后研究员。比利时UBI联合商学院博士生导师；北京电视台“名师讲坛”《忠诚工作》主讲人；央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师。 & 战略规划 2024年08月10日 1732 浏览
著名经济学家李江涛教授做客葫芦娃管理商学院精彩开讲 2017年5月14日，葫芦娃管理商学院迎来一位经济管理学大咖——清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、央视两会政府工作报告点评专家李江涛教授。在葫芦娃4克肺热十亿战略发布会的管理商学院移动课堂上，李江涛教授以“新经济环境下医药营销模式创新”为题给葫芦娃将士们上了一堂生动的营销课， 老师动态 2024年05月10日 286 浏览
企业变革管理与创新思维 课程大纲：一、企业发展与危机分析1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示二、企业变革的基本情况1、企业变革概述 企业变革就是企业管理变革2、为什么进行企业变革？（1）企业变革的驱动力（2）企业变革的发动者3、企业变革的类型三、企业变革管理与企业管理的区别 战略管理 2024年10月23日 114 浏览
国企改革和治理体系建设 首先国企改革治理体系，主要是针对于国有企业要提高竞争力，适应市场的要求，通过这个体制机制的改革来促使国有企业的快速发展。适应企业的市场的要求，而在国企改革过程中。治理体系建设是国有企业改革的一个重要内容，因为有了治理体系的改革，才能为以后的效率提升利益机制的设置以及战略的规划打好基础。课程对象国有企业董事长、高管、核心管理层。 战略管理 2024年10月23日 113 浏览
新商业时代企业国际化战略经营 课程内容一、企业国际化的必要性和特点1、企业国际化的时代性和必要性2、国际化战略经营的内涵和动因3、国际化战略经营的主要特点二、企业国际化战略的基本类型和基本内容1、企业国际化包含：业务的国际化、企业的国际化和全球化布局2、企业层面的国际化包括：跨国战略、多国战略和全球化战略 管理运营 2024年11月12日 86 浏览
如何去理解和构建新的适应公司发展的董事会 课程内容一、董事会的基本内容1、董事会的构成2、董事会的作用3、董事会的基本规定和职责二、典型的董事会运作方式1、案例1：华为公司董事会运作方式分析2、案例2：字节跳动公司董事会运作方式分析3、国有企业董事会运作方式分析4、国外的典型企业董事会运作方式分析 管理运营 2024年11月12日 84 浏览
数字化领导力 课程大纲一、从传统领导力到数字化领导力 1、传统领导力的内容和价值。 2、数字化领导力的内容和价值 3、基本的结论二、数字化企业的6大特征 1、客户导向 2、员工能动 3、生态共赢 4、数据驱动 管理运营 2024年11月12日 82 浏览
变革时期企业的战略调整和商业模式创新 课程目标：分析大转型时代的特点、数字化时代的特点、企业的发展机遇、分析战略调整的必要性和方法，解读商业模式的价值和基本内容，介绍商业模式的设计流程与商业模式创新方法，帮助企业更好地面适应外部环境变化，进行结构性调整等挑战，应对国内外市场竞争。课程对象：企业家、企业中高层管理者、政府领导者等； 战略管理 2024年11月12日 81 浏览