卓越企业倒三角管理模式 【课程收益】l 找到传统管理的内在问题与瓶颈l 建立倒三角管理模式的思维与意识l 学习倒三角管理的方法与技巧l 掌握倒三解管理的工具【课程对象】 企业中高管【课程时长】 1天，（6小时/天） 【课程大纲】 第一单元：传统管理方式的困境1、 传统管理模式的结构性缺陷2、 精细化管理带来的内部摩擦3、 传统管理在功能上的缺失4、 西方管理学与中国文化背景的矛盾 管理运营 2024年10月30日 95 浏览
企业卓越执行力建设 【课程收益】 深入分析企业执行不力的难点； 找到激活组织的方法，使员工创造性工作，而非被动完成任务； 升级管理思维导入敏捷模型，打造高效能团队。 掌握全面提升企业执行力的工具方法和技巧。【课程时长】 1天，（6小时/天）【课程大纲】 管理运营 2024年10月30日 115 浏览