管理创新之道 【课程收益】解读企业内外部变化与管理难点；找到传统管理方式的短板与困境；导入先进管理思维推动企业升级。【课程时长】 1天，（6小时/天）【课程大纲】第一部分：变化篇——传统管理模式的困境1、 企业靠什么决定管理结果2、 企业核心竞争力与内部管理矛盾 管理运营 2024年10月30日 87 浏览
团队激励与员工成长 【课程收益】 找到团队管理的瓶颈； 掌握激励员工的新方法新模式； 找到凝聚团队的新思路； 学习提升员工工作能力的工具；【课程时长】 2天，（12小时/天）【课程大纲】第一单元：团队的管理瓶颈1. 传统管理方式的无力感2. 精细化带来的内部摩擦3. 传统管理中管理功能的缺失4. 传统管理的三个障碍5. 启动员工的动力的突破点第二单元：管理模式与管理导向1. 以客户为中心的工作导向 管理运营 2024年10月30日 78 浏览