王晓耕

从“一利五率”新要求出发,解码国有企业战略绩效管理导向

课程收益:本课程将介绍“一利五率”变化给企业带来的影响,绩效管理的最新方法和理念,全面提升战略思考能力和系统思考能力,了解战略管理、绩效管理的基本流程体系,帮助管理者能够根据企业战略目标制定适合本企业发展的绩效考核体系,能运用绩效管理专业工具和技巧,科学合理的解决企业绩效管理中常见的问题,并提出相应奖惩、薪酬、培训等方面的建议并进行实施。全课程50+企业案例。 授课对象:国有企业各层级管理人员、MBA学员、总裁班学员