赵驹

阳明心学与现代管理

学习与践行阳明心学,将阳明心学与现代管理紧密结合,创造了企业经营与管理的新范式,值得我们学习探讨。【课程收益】★ 系统化地了解阳明心学的主要内容。★ 掌握将阳明心学与现代管理有机结合的方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训

媒体舆情危机应对

新媒体时代,各单位面对的舆情危机数不胜数,成为了企业管理中非常重要的工作内容,本课程剖析舆情危机的类型与特征、舆情危机管理的常见误操作、舆情危机管理的原则、舆情危机管理各阶段措施、舆情危机的战术应对技巧等方面进行讲解,结合身边发生的媒体舆情处理案例,为学习者实现高质量媒体舆情工作赋能。

招商引资策略

【课程收益】★ 全面了解招商的理论和各地策略。★ 学以致用,提升招商引资工作的实战效果。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】招商引资相关人员【课程形式】内训

领导方法与艺术

企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术,工作开展就能事半功倍,如鱼得水。【课程收益】★ 充分认识领导者身上的责任。★ 在工作中熟练运用领导方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训

传统文化与现代管理新思维

【课程收益】★ 系统了解传统文化中的管理智慧。★ 掌握现代管理新思维。【课程时间】 2天(6小时/天)【课程对象】 中高层管理者【课程形式】 公开课

组织行为学

组织行为学是管理学科的重要组成部分,是研究组织中人的心理和行为的基础科学,是各类管理者的思维指南和理论基础,也是各大学经济学、管理学专业重要的专业课程。本课程将中国式管理、中华文化思想与现代西方管理理论有机融合,把组织行为的一般原理与我国组织的具体管理实践相结合,重点讲述组织行为中的“十大问题”,以助于各级管理者提升管理思想、跃升管理水平。

沟通管理艺术

沟通管理(Communication Management)是企业组织的生命线,有时也称为管理沟通(Management Communication)。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富。沟通是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。管理者掌握了沟通管理的艺术,能够加倍提高工作效率,普通员工掌握了沟通管理艺术,能够为自己的事业打开新的天地。

二十届三中全会后国有企业改革新路径

【课程收益】★ 全面了解三中全会对国资国企改革的新要求。★ 学以致用,提升国企改革的理论认识和运营能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】国有企业管理人员

组织变革

长期来看,任何组织都是处于变动状态之中,组织变革是组织适应环境、保持活力、发展壮大必不可少的工作与活动,《组织变革》也是大学经济学、管理学专业研究生培养中的重要课程。本课程以“数字化时代的与时俱进”为主题,以组织变革的两大方向“数字化”、“敏捷化”为主线,梳理组织变革最重要的“十大变革”,探讨组织变革的前沿管理问题,以助于各级管理者的前瞻意识和卓越领导才能提升。

高绩效团队建设

团队建设是企事业单位管理中的永恒话题之一。所谓管理,就是动员和协调团队成员,形成凝聚力和战斗力,一起达成目标的过程。在这一过程中,管理者不但要善于制定目标,还要学会利用目标来动员团队、激励成员共同实现目标。因此,团队的工作状态如何,绩效是否能够达到理想的状况,是值得研究和分析的。一旦掌握建设高绩效团队的方法,则能够让单位的目标实现得更加到位,质量更加有保障。