赵驹

招商引资策略

【课程收益】★ 全面了解招商的理论和各地策略。★ 学以致用,提升招商引资工作的实战效果。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】招商引资相关人员【课程形式】内训

领导方法与艺术

企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术,工作开展就能事半功倍,如鱼得水。【课程收益】★ 充分认识领导者身上的责任。★ 在工作中熟练运用领导方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训

传统文化与现代管理新思维

【课程收益】★ 系统了解传统文化中的管理智慧。★ 掌握现代管理新思维。【课程时间】 2天(6小时/天)【课程对象】 中高层管理者【课程形式】 公开课

组织行为学

组织行为学是管理学科的重要组成部分,是研究组织中人的心理和行为的基础科学,是各类管理者的思维指南和理论基础,也是各大学经济学、管理学专业重要的专业课程。本课程将中国式管理、中华文化思想与现代西方管理理论有机融合,把组织行为的一般原理与我国组织的具体管理实践相结合,重点讲述组织行为中的“十大问题”,以助于各级管理者提升管理思想、跃升管理水平。

沟通管理艺术

沟通管理(Communication Management)是企业组织的生命线,有时也称为管理沟通(Management Communication)。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富。沟通是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。管理者掌握了沟通管理的艺术,能够加倍提高工作效率,普通员工掌握了沟通管理艺术,能够为自己的事业打开新的天地。

二十届三中全会后国有企业改革新路径

【课程收益】★ 全面了解三中全会对国资国企改革的新要求。★ 学以致用,提升国企改革的理论认识和运营能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】国有企业管理人员

组织变革

长期来看,任何组织都是处于变动状态之中,组织变革是组织适应环境、保持活力、发展壮大必不可少的工作与活动,《组织变革》也是大学经济学、管理学专业研究生培养中的重要课程。本课程以“数字化时代的与时俱进”为主题,以组织变革的两大方向“数字化”、“敏捷化”为主线,梳理组织变革最重要的“十大变革”,探讨组织变革的前沿管理问题,以助于各级管理者的前瞻意识和卓越领导才能提升。

高绩效团队建设

团队建设是企事业单位管理中的永恒话题之一。所谓管理,就是动员和协调团队成员,形成凝聚力和战斗力,一起达成目标的过程。在这一过程中,管理者不但要善于制定目标,还要学会利用目标来动员团队、激励成员共同实现目标。因此,团队的工作状态如何,绩效是否能够达到理想的状况,是值得研究和分析的。一旦掌握建设高绩效团队的方法,则能够让单位的目标实现得更加到位,质量更加有保障。

赵驹

赵驹博士简介中国式管理的研究传播者重庆工商大学管理学教授重庆工商大学“成渝地区双城经济圈协同发展中心”高级研究员西南大学教育学博士重庆市国际国内公共关系协会副会长中国服务贸易协会专家委员