郑时墨

郑时墨《基于营销战略的业务流程设计》

【授课对象】针对企业营销部门负责人员,营销管理人员,营销核心人员等。【课程类型】营销战略提升、营销业务流程设计,营销管理等【培训形式】实战理论讲授70%、实战演练30%、案例分享讨论、游戏、经验分享、答疑以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】本课程旨在帮助学员了解基于营销战略的业务流程设计原则和方法,掌握相关的分析工具和技巧,提高企业在市场竞争中的营销效能和盈利能力。

《优势谈判与销售技巧》

【课程目标】1学习大客户开发和维系的流程;2掌握每一个流程中的技巧和实际操作方法;3通过对流程的讲解、操作训练,提高销售人员的大客户销售能力、掌握大客户的销售核心技能;4帮助学员掌握获得优势的商谈技术与方法,在大客户的销售中达成最佳销售目标;5明确销售中谈判的意义与重要性;6学习和了解销售面对面谈判中的心理策略;7了解谈判的步骤与流程;8掌握一定的双赢谈判策略;9提升自己的谈判沟通技巧等。

郑时墨

郑时墨老师简介营销实战与团队建设激励管理专家中国体验式成长训练导师企业教练技术及NLP成长训练师首都经贸大学工商管理专业研究生十三年千余家企业培训顾问专业经验北京大学“营销总裁班”特聘讲师清华大学、南开大学EDP学院特聘讲师2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者2014年荣获网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”荣获2015年“明德杯”“中国最具实战性品牌讲师”称号2016年