郑时墨《金牌店面销售技巧特训》 主讲：郑时墨老师【授课对象】门店销售人员、导购人员、门店销售管理人员等。【课程类型】销售提升，沟通技巧提升，销售素质打造等【培训形式】理论讲授70％、实战演练25％、案例讨论、游戏5％、经验分享、答疑等以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解成就卓越店面销售人员的素质要求；2、为企业打造具有高素质的店销人才； 营销管理 2024年09月14日 137 浏览
郑时墨《卓越团队建设与管理》 【培训目的】1、让您明确一个卓越团队成长的轨迹2、给您一套打造高绩效团队的有效方法3、让您重拾创业激情,充满活力4、让您掌握打造钢铁团队精神，文化的方法5、给您一套提升员工执行力的管理模式6、给您一套有效的可复制的团队激励系统7、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法8、掌握培养和留住优秀人才方法的等 职业素养 2024年09月14日 132 浏览
郑时墨《基于营销战略的业务流程设计》 【授课对象】针对企业营销部门负责人员，营销管理人员，营销核心人员等。【课程类型】营销战略提升、营销业务流程设计，营销管理等【培训形式】实战理论讲授70％、实战演练30％、案例分享讨论、游戏、经验分享、答疑以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】本课程旨在帮助学员了解基于营销战略的业务流程设计原则和方法，掌握相关的分析工具和技巧，提高企业在市场竞争中的营销效能和盈利能力。 营销管理 2024年09月14日 140 浏览