销售管理

郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》

【培训目的】1、了解销售目标管理体系的基本架构;2、理解领悟销售目标管理的重要意义;3、有效地建立和完善精细化目标管理体系;4、掌握计划分析与计划制定技术;5、提升销售目标管理与计划执行的执行能力等【讲授课时】1天时间(标准课时:6小时/天)

金牌销售团队八项修炼

——您如何证明您对企业的价值?杨台轩老师简介台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验,曾任职英商德记洋行、世界第二大乳制品公司法国Sodima销售与行销经理课程对象:销售团队课程时间:8~16天 (每天6小时)课程目标:1.帮助员工,理解应该使用哪些“专业工作指标“来自我检查;让员工清楚做一名称职的好员工的标

付遥

付遥1995年初至1998年7月,担任IBM中国公司电信行业资深销售专员,负责电信行业产品和方案的销售,获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月,负责戴尔计算机北方区销售,获得亚太区Direct To Top销售主管的奖励。作为资深主管,就任戴尔计算机中国公司资深培训主管,负责近二千名员工的学习和发展。财智中国十大杰出管理培训师。拥有多年的跨国

江猛

从业经历:互联网百度;博思人才网从事销售与管理;授课经历:金融、通讯、食品、医药(生物)、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等;个人特色:畅销书籍《换一种思路做销售》作者;专注家居建材行业培训。

郑奕

郑奕老师 通用管理专家,北京周恩来慈善基金会特聘讲师,北京大学客座教授、中国科学院客座教授上海交通大学客座教授山东大学双创导师、山东建筑大学管理学院创业导师中国伟平管理咨询机构首席讲师山东培训行业协会副会长【老师履历】工商管理硕士、营销渠道建设导师、团队建设专家2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。18年来,郑老师足迹遍

王振韬

王振韬老师简介互联网营销策划和销售团队管理践行者曾任:36氪未来学院副院长曾任:阿里子公司渠道总监曾任:美团控股公司渠道总监兼增值服务总监互联网连续创业者、私域流量和社群营销专家、心理咨询师畅销书《一本书读懂互联网+新玩法》作者

崔伟

崔伟老师 实战营销管理专家北京大学、清华大学总裁及EMBA班特聘教授爱立信中国学院、佳能等公司管理顾问北京阔维咨询有限公司首席顾问北京企业家协会常务理事【个人介绍】崔先生曾任美国施乐(Xerox)有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔(Dell)计算机中国公司、美国 TYCO 等公司高管。崔先生的经历横跨 IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能

刘爱霞

刘爱霞老师简介华为LTC实战专家华为逆变器业务多年运营销售管理经验中山大学MBA,武汉大学管理信息系统/企业管理双学士

蒿淼

蒿淼老师 营销管理专家;华夏基石合伙人;广东营销学会智库专家中国好讲师全国总决赛评委阿里学院团队管理应用型导师深圳中小企业服务署特聘导师美国AACTP/英国PCT认证讲师比利时列日大学高级企业管理硕士著有畅销书《团队管理——如何带出高效团队》

纪向东

纪向东老师简介精英教育研究中心专家,GEC授权讲师,中欧国际工商学院MBA。  纪老师在惠普(中国及亚太区)总部工作近10年,并历任中国商业服务网副总裁、宏景通讯集团首席运营官、英和咨信管理咨询有限公司首席顾问。有丰富的外资跨国集团的正规管理经验及大型民营企业的高层管理经验。