销售管理
郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》
【培训目的】1、了解销售目标管理体系的基本架构;2、理解领悟销售目标管理的重要意义;3、有效地建立和完善精细化目标管理体系;4、掌握计划分析与计划制定技术;5、提升销售目标管理与计划执行的执行能力等【讲授课时】1天时间(标准课时:6小时/天)
金牌销售团队八项修炼
——您如何证明您对企业的价值?杨台轩老师简介台湾顶级培训专家英国顶尖学府Exeter大学MBA企管硕士前世界50强美国强生公司中国区销售总监超过20年欧美外商企业高管工作经验,曾任职英商德记洋行、世界第二大乳制品公司法国Sodima销售与行销经理课程对象:销售团队课程时间:8~16天 (每天6小时)课程目标:1.帮助员工,理解应该使用哪些“专业工作指标“来自我检查;让员工清楚做一名称职的好员工的标