领导艺术

中国智慧——中国人的领导艺术

课程收益:● 全面了解国学精要,熟知中国六大门派中的领导力核心理论;● 从国学中寻找领导智慧,在课程中深悟领导真谛;● 启迪领导者的心智之门,提升领导者的境界水平;● 感受领导力的深奥玄机,开发领导者的内心潜能;● 洞察领导力的玄机妙理,改变领导者的知识结构;● 品帝王之道,用霸王之法,走上“内圣外王”的领导征程。课程时间:2天,6小时/天课程对象:总裁班学员、集团高管、公司总经理、各职能部门经理级负责人、国学及领导力学爱好者

统御之道:领导艺术360°修炼

课程目标:确定卓越领导的素质,抽象六种统御力,构成领导艺术360°修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。课程对象:党政干部、企业董事长、高管及中层干部课程时间:2天(12小时)授课方式:教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合

姚翔

姚翔博士简介北京大学心理与认知科学学院长聘副教授,副院长。中国社会心理学会理事,中国心理学会工业心理学分会理事。姚翔博士于北京大学获得理学学士(2000年)和理学博士学位(2005年),在北京大学光华管理学院从事组织管理学的博士后研究(2006-2008年),并在美国加州大学伯克利分校(UC Berkeley)作访问学者(2009年)。主要的研究领域和方向包括:现场干预的实施与效度验证。

领导方法与艺术

企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术,工作开展就能事半功倍,如鱼得水。【课程收益】★ 充分认识领导者身上的责任。★ 在工作中熟练运用领导方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训

高效管理与领导艺术

课程大纲序言:组织复杂性与管理效率一.组织复杂性客观:环境复杂性、规模复杂性、成分复杂性、关系复杂性、过程复杂性主观:任务复杂性、态度复杂性、能力复杂性、特质复杂性二.管理效率比较粗放的效能、细分的效能三.基本建议:管规范,理差异

杨硕

杨硕 国学与管理应用资深讲师,支点管理的开创者,中式管理学的倡导者,优秀军人出身,自幼出身道教俗家弟子世家,老子《道德经》增注者。北京大学客座教授,清华大学客座教授,国家高级心理咨询师,总裁私人教练,性格分析师,商务谈判专家。今年四十多岁,有近二十年的企业管理实战经验与咨询培训经历,深谙企业团队管理哲学,总结并倡导中式管理的方法技巧和工具,逐步形成独有完整的管理系统。这套

领导艺术与沟通管理学

课程大纲掌握管理沟通的8个知识点掌握沟通步骤:说-问-听-看掌握沟通的铁定三定律学会人际沟通的十三把小李飞刀开启您成为沟通高手的行动一、为人处世是一生的学习*好仁不好学,其蔽也愚;*爱好行仁而不爱好学习,只能是愚昧上当;*好信不好学,其蔽也贼;*爱好诚实而不爱好学习,只能是伤害自己;*好直不好学,其蔽也绞;*爱好直率而不爱好学