打造高绩效团队执行力 课程内容第一章 团队执行力概述1. 什么是团队2. 团队的要点3. 团队的思维4. 什么是执行力5. 团队执行力要义6. 团队执行力的九段论及其对管理实践的指导 第二章 团队管理与建设1. 怎样才能学会真正的团队领导之道2. 团队领导的科学内涵3. 团队领导就是要建设团队的凝聚力与向心力4. 正确认识团队领导的权力来源 管理运营 2024年10月29日 75 浏览
陈思杰《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》 【课程价值】吉塔行星情景模拟课程旨在提升管理者在遇到困惑与挑战，呈现出来的科学的管理技能，本课程强烈的挖掘出管理决策和高效执行的强大逻辑关系，为了达成团队走出其他行星的目标，所有团队成员必须收集外部信息，评估内部资源，在快速的时间内把关键的信息汇总给管理决策者，建立团队明确的目标学会信息的收集与评估提升团队群策群力决策能力强化科学理性管理决策促进团队有效沟通协作专注高效的团队执行力塑造高绩效的团队精神 管理运营 2024年09月05日 140 浏览
周炜 周炜老师 管理技能训练专家美国AACTP国际注册职业培训师美国ACI国际注册高级企业培训师日本日产训MTP认证讲师跨国公司实战型职业经理人资深管理技能训练专家现任多家企业管理顾问北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师【个人介绍】周炜老师曾任职于两家国际知名企业集团，历任人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历，专 管理技能 2024年05月20日 266 浏览