潘朝金
金融资本中国人民大学企业改制研究所特聘研究员
主讲：
《新时期国有企业法人治理结构的完善与董监事会运行实务》《董事、监事履职能力提升与实践案例》《如何提高董事会的决策效率和决策质量》《大型国企完善公司治理打造治理标杆案例》《新时期国有企业混合所有制改革的方案设计及操作要点》《国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析》《国有企业中长期激励的方案设计与落地实施》《国有企业实现有效对标管理提升的路径与方法》《国有企业通过对标管理实现高质量发展的路径与方法》《如何编制高质量的发展战略规划》《企业战略实施与战略管理》《企业投融资战略规划与投资风险管理》《资本的博弈——并购与反并购》《新时期国有企业的转型战略规划与资源能力提升》
北京
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王彬
供应链管理资深采购与供应链管理专家
主讲：
《数字化供应链成功转型制胜之道》《数字化供应链从规划到运营的体系设计》《数字时代采购成本控制策略与谈判技巧提升》《数字时代采购谈判博弈的新策略与新技巧》《数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战》《政府采购流程管理及相关法律法规解读》《招投标能力提升及风险防控》《需求预测与库存优化管理》《现代化物流发展趋势与新时代供应链管理》《数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组》《国际采购风险管控》《供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略》《供应链环境下的智能仓储管控实务》《高效仓储管理与物流配送》《采购成本分析与价格控制》《招标采购合规管理与风险防范》
北京
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