企业内训
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《营销心理学》

《营销心理学》

[课程背景]自然科学（数学、物理）与精神科学（心理学）有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，营销通过精神需求满足才能达到成交的可能。如果企图通过外力去营销客户，就是把客户当作物来对待，就远离了成交的本质。课程专注于讨论营销背后客户的心理本性。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为营销活动的参与者，只有“理”了客户的心
营销管理 2024年09月18日
向永清

向永清

向永清老师简介北京大学智能科学系研究生毕业，拥有近17年数字化相关学习与从业经历7年航天器制造及数字化相关经验航天工业优秀讲师，曾给委内瑞拉、巴基斯坦卫星学员培训3年互联网从业经历，2年互联网高管经历，对互联网赋能传统行业有深刻理解拥有数字化相关专利10余项发表数字化相关论文10余篇中国联通、中国移动、新鼎资本、航天五院等企业100人以上培训实战经历
数字化转型 2024年09月19日
《MTP中层管理者的管理能力提升》

《MTP中层管理者的管理能力提升》

课程收益：1）使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。2）使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。3）学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长，看得出经理人管理素质的提升。
管理运营 2024年09月18日
《跨部门沟通协作》

《跨部门沟通协作》

【课程目标】·挖掘跨部门沟通中常见问题的根源·正确认识跨部门沟通与协作的重大意义·认识到沟通的思维观念比沟通的技术更重要·解决部门间矛盾与冲突，树立共同的团队目标·培养管理者的主动性与服务性，建立跨部门沟通的合理机制·提升部门间的沟通效率与效果
管理运营 2024年09月18日
《时间管理》

《时间管理》

[课程特色]1体验：以思维认知为基础，导入时间管理的思路；2提炼：找到工作的效率所在，并学会高效时间管理的方法；[课程时长]1-2天（6-12课时）本课程主要包括：自我时间统计，有价值的时间段有哪些，很有价值的事情-心流体验。
管理运营 2024年09月18日
电信运营企业数字化转型

电信运营企业数字化转型

【课程收益】了解数字化转型是什么，为什么，怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织，吸引更多客户和人才；创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式
战略管理 2024年09月26日
杨丛林

杨丛林

杨丛林老师简介英国威尔士大学研究生ICT行业10年工作经验，曾分别服务于华为、新华三、腾讯等行业主流传统及互联网公司2012-2013年华为企业业务品牌能力建设奖2014年华为企业业务交换机、路由器产品贡献奖2015年华为企业业务企业市场安全网关销售贡献及企业推广能力发展奖2016年华为企业业务BG金牌渠道经理2017年新华三高级品牌经理2018年腾讯云与智慧产业华北区域渠道合作伙伴高级渠道总监&
数字化转型 2024年09月23日
王新超

王新超

王新超老师简介北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授；CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员;工信部《互联网经济》专栏作者。职业背景北京大学汇丰商学院兼职教授、北京大学光华管理学院管理学教授，1984年-1987年在北京师范大学心理学系任教社会兼职：（1）澳大利亚昆士兰理工大学研究生院邀请讲座教授（2）美国南加州大学MBA讲课教授王新超，现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。主要
人力资源 2024年09月23日
叶峰

叶峰

叶峰老师简介公司治理与企业战略及商业模式领域资深实战派专家108度公益基金会理事长、108度资本首席合伙人北大商业评论 中外管理杂志等媒体专栏财经作家，商业论坛主持人职业背景：公司战略专家金智创业资本创始人、CEO
商业模式 2024年09月23日
黄传武

黄传武

黄传武教授——通信趋势与运营专家【背景介绍】北京邮电大学副教授、硕士生导师中国传媒大学博士后、管理学博士北京邮电大学电信传播中心-5G产业应用实验室主任中国互联网协会特聘专家、中国互联网协会新媒体委员会副秘书长、教育部可信计算实验室研究员长期从事企业管理、移动新媒体、社交网络等领域的研究与开发参与多项国家973课题、国家社科基金、部级等项目研究【实战经验】参与多项国家、省部级课题及企业
通信 2024年09月20日