企业内训

高绩效团队管理

【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧;提高管理者团队管理沟通的效率和效果;加强管理者部署培育与激励的方法与技巧;掌握团队目标达成的策略和实战方法;如何加强团队的凝聚力和执行力;团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程对象】企业团队管理人员

《大数据变现策略及数据思维培养》

——企业大数据决策体系与商业价值向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,大数据就是这个高科技时代的产物,未来的时代将不是IT时代,而是DT的时代,DT就是Data Technology数据科技,大数据并不在“大”,而在于“有用”

企业顶层设计

课程收益:l 梳理新商业环境下新的商业逻辑l 让企业家掌握重构与优化自己企业的一系列模型、方法、工具,让企业家赢在起跑线或弯道超车l 借鉴大量案例,企业家举一反三,触类旁通,暴增业绩。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业负责人(董事长、总经理、企业核心股东)

《5G趋势与电信运营商的DICT转型》

课程背景随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为运营商业务创新发展带来全面革新应用。新一轮科技革命和以数字化、信息化、智能化为标志的产业变革蓄势待发,数字化转型将成为推动经济社会发展的新引擎。加速实现自身数字化转型和全面上云,重塑企业发展核心竞争力,赋能各行业领域数字化转型,培育壮大经济新动能。  我们推出“5G趋势与电信运营商的DICT转

向永清

向永清老师简介北京大学智能科学系研究生毕业,拥有近17年数字化相关学习与从业经历7年航天器制造及数字化相关经验航天工业优秀讲师,曾给委内瑞拉、巴基斯坦卫星学员培训3年互联网从业经历,2年互联网高管经历,对互联网赋能传统行业有深刻理解拥有数字化相关专利10余项发表数字化相关论文10余篇中国联通、中国移动、新鼎资本、航天五院等企业100人以上培训实战经历

姚俊杰

姚俊杰老师简介高级培训师、领导力培训专家职称:翻译 (中级职称)学历:本科学士 + 研究生班 学历近30年教学+培训经历二十多门管理和领导力版权课程持有人HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(Level I & II)可口可乐大学首席商务领导力培训经理可口可乐中国实业集团领导力发展部经理武田(日本)制药北亚区学习发展部负责人瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师

杨丛林

杨丛林老师简介英国威尔士大学研究生ICT行业10年工作经验,曾分别服务于华为、新华三、腾讯等行业主流传统及互联网公司2012-2013年华为企业业务品牌能力建设奖2014年华为企业业务交换机、路由器产品贡献奖2015年华为企业业务企业市场安全网关销售贡献及企业推广能力发展奖2016年华为企业业务BG金牌渠道经理2017年新华三高级品牌经理2018年腾讯云与智慧产业华北区域渠道合作伙伴高级渠道总监&

《新定位、新行动、新理念—解码联通全新战略体系》

课程大纲引领:新技术新时代的信息化浪潮第一章:从0到1,互联网的兴起与移动互联网的变迁1,移动互联网的变迁与产业发展2,国家的信息化战略物联网3、5G牌照发放与产业发展趋势第二章:从1到5,5G给世界带来的技术创新与社会革命1, 5G的技术特点2,5G基本技术特点与应用场景3,大数据、人工智能、VR等相关技术的综合应用场景变局:国家信息化转型的新征程第三章:坚持党的方向指引:数字经济的战略方向

中高层管理者MTP训练

培训对象:企业中高层管理者与领导者;课程目标:了解职业素养的内涵;如何缓解压力并化压力为动力;管理自我与时间;树立自信心;课程大纲:模块一:职业素养修炼一、职业素养中常见的问题;没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系;利用公司资源作为个人资本;结党营私,玩弄权术;自恃无人替代