史杰松

企业营销数字化转型与落地工具

课程收益:学习企业数字化转型和数字化营销概要,了解企业数字化的挑战,深入了解企业数字化转型。如何实现营销六大场景数字化(会议、展会、直播活动、专题页营销、社区营销、全员营销),企业数字化营销的前端活动如何促成线索生成,并转化为可管理的机会点等,形成方法论及IT系统和大数据支撑,包括:1、数字化与组织:随着员工的增多,你会发现企业并不缺乏了解数字化的人,也不缺乏创意。缺乏的是数字化人才选拔管理和创新项目管理的机制。通过虚拟团队、双线管理,是以最小的风险进行数字化转型的尝试。

从短视频内容营销到直播营销

课程收获:1. 掌握主播及内容生产团队培养的基本要求与关键动作:4个阶段管理、8大心态管理、6个必要问题与15条直播军规;2. 了解粉丝流失的N种原因与规避技巧;掌握直播前引流吸粉的4个策略、直播过程中留人的5个技巧;掌握粉丝沉淀的鱼塘管理4大关键动作;3. 掌握直播带货的N个关键动作:直播带货中的12项准备工作、直播中的人员分工与岗位关键动作(主播、副播、场控)、直播中的4项核心工作要素与关键动作(产品介绍、活动设置、互动氛

私域社群打造策略与销售变现

课程收获:本课程以一名私域社群运营者角色,搭建并且管理好一个社群打造高质量、高活跃、高转化的社群,需要社群运营者掌握多方面的运营体系方法,以实现如下4点体系落地:1. 拉新体系一提升私域社群的成员数量2. 活动体系一打造丰富活跃的社交体验3. 内容体系一输出有高价值的知识内容4. 管理体系一采用高效便捷的管理方案

史杰松

21年+市场营销与营销管理经验,中国农业大学营销战略管理博士(营销战略管理方向)、商学院中方教授(数字化营销管理方向)、企业咨询师、数字化SAAS软件架构师。苏州领军人才(2020年)、北京中关村人才库入库专家(2022年第3批)、法国ISTIC商学院营销管理中方教授,营销畅销书《营销策划有用即真理》《重做一次》作者,原联想集团华北大区经理DMM、联想君联资本行业投资经理、芬兰NOKIA(诺基亚)通讯集团亚太地区品牌及大渠道总监,小棉袄集团(股票代码:870586)CEO。

数字化新零售实操操作全攻略

课程收益:1. 掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案2. 新零售智能变革的路径、改变消费者关系,突破效能天花板3. 智慧零售的运营模式,基于新零售思路的金融服务、运营思路4. 智慧零售运营的产品、用户与营销的价值关系5. 智慧零售运营的数据分析、数据决策6. 零售由“消费红利”向“数智创新”进化

视频号私域电商全案打法

课程背景:视频号背靠微信生态庞大的用户,打通原本零散的公众号、朋友圈、小程序等,几乎覆盖中国所有的消费人群,为私域用户池提供了良好的基础条件。其次,视频号直播将实行商家激励计划,商家每引导一个私域用户进直播间,平台将至少会激励一个公域用户给商家。而且,根据品牌商家对投放渠道效果的检测发现,一个视频号粉丝的购买力=30个抖音粉丝=60个快手粉丝。可见,视频号无论是从用户体量、用户质量到官方扶持,都是一个极具优质的私域运用渠道。本次课程将讲解而视频号如何引流私域?如何与私域流量互相配合,提高GMV?