商业模式

钟玮錀

钟玮錀,Alan(中国香港)创科链国际投资发展有限公司董事长上海戈富投资股份有限公司董事长正向激励研究所联合创始人中国教育部学校规划建设发展中心专家组成员中国兵器工业集团人才学院特聘资本运营专家导师上海市金山区产业发展顾问中国香港(地区)商会创投委员会委员北大、清华等国内外多所大学商学院客座

互联网时代企业商业模式创新

【课程目标】1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领2、掌握商业模式创新应用的路径3、了解互联网金融在商业模式中的应用4、掌握O2O商业模式和会员系统使用5、掌握企业内容营销6、熟悉企业商业结构调整的原理

商业模式创新设计

课程收益:þ权威理论:全面解析最权威、最实用的“商业模式139结构”模型、理论þ系统视角:全景解读“商业模式139结构”架构、逻辑和系统方法þ纵深思考:深度培养企业经营者、决策层和创业者的商业思维和商业逻辑þ实战实用:案例真实精准、工具实用可行、内容系统全面,理论与实践并重þ持续受益:现学现用,规划企业未来、创新商业模式、创造无限价值课程时间:2天,6小时/天

战略与商业模式重构

课程大纲第一模块:重构需求边界——只要改变需求定义,让最强的竞争对手也自废武功第一步:突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假“客户需求”  转变思维:商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起?无意识的把业界标准定义为客户需求,在既定标准和诉求上竞争只会杀敌一千自损八百,只有重新定义需求才能突破恶性竞争。第二步:重构需求方法①、选择不

钟彩民

钟彩民老师 连锁经营管理模式实战型专家国内知名连锁经营管理模式实战型专家著名资本运营专家、天使投资人棣晟资本管理合伙人中联鼎信基金管理合伙人上海交通大学中国餐饮研究所所长餐饮头条(国内首家聚焦餐饮行业的综合服务平台)发起人【商业领域】麦当劳中国区创始人之一,乡村基(中国)餐饮管理有限公司总裁(中国第一家美国上市的快餐连锁企业)。【投资领域】作为天使投资人,投资重点主要关注快速消费品,餐

企业顶层设计:战略、商模与组织

课程收益 :打开新视野,企业要实现从0到1,到10,甚至到100的跨越,需要以更大的格局!聚焦新战略,清晰自身在产业链图谱中的生态位,围绕着关键机会发挥自身核心专长!演绎新商业,形成在市场中的竞争位势,需聚焦战略性行业、区域、用户群与产品线!打磨新组织,形成组织的核心支撑能力,需在组织结构、流程、机制与文化上持续创新

商业模式创新与打造

【课程收益】以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展,改变了原有的商业形态,对大部分企业产生了冲击。面对互联网的冲击、面对行业与市场的急剧变化,多数企业非常茫然,不知该如何应对。通过本课程的学习,将努力解决企业家心中的困惑,为企业经营者的创新求变提供参考思路。通过本课程,能够初步明晰什么是“互联网+”,了解互联网+产生的基础及关键;学习自己如何理解并利用互联网+,学习如何在自己的行业里,结合企业自身实际情况,用互联网+思考问题,进行创新,实现企业的转型升级。

黄力泓

黄力泓老师 微观经济/商业模式/领导力/数字经济专家著名的经济学家、实战派讲师清华大学,北京大学EMBA总裁班特聘教授美国华盛顿大学企业管理学博士曾担任美国富品集团公司董事联合国国科文组织亚太区文化官员美国全球竞争力研究院院长奥巴马国际联合大学创办人交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问

王理平

王理平老师简介上海交通大学管理学院教授国内电子商务与信息化管理的技术型与管理型双重专家担任上海市政府采购咨询专家徐汇区人民政府专家顾问委员会委员浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员【研究领域】管理信息系统——互联网时代的盈利模式【主讲课程】《信息管理演变》《智慧城市》《裂变的供应链辛巴达商业模式解读》《互联网+中小企业转型升级》《数字化思维与未来局势》《互联网经济的盈利模式》【学术成就】从事开

郑翔洲

郑翔洲,优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家,著名商业模式设计专家,当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者;郑翔洲荣获“2022年度SPAC金融中心最具影响力商业架构师”成功投资的案例:1919酒类直供,南京越博动力,澜起科技,微医集团,微盟,豆盟科技,深华新(000010)并购,棒杰股份(002634)并购,罗牛山(000735)并购。