商业模式

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钟玮錀

钟玮錀，Alan（中国香港）创科链国际投资发展有限公司董事长上海戈富投资股份有限公司董事长正向激励研究所联合创始人中国教育部学校规划建设发展中心专家组成员中国兵器工业集团人才学院特聘资本运营专家导师上海市金山区产业发展顾问中国香港（地区）商会创投委员会委员北大、清华等国内外多所大学商学院客座

企业投融资 2024年08月01日 1563 浏览

互联网时代企业商业模式创新

【课程目标】1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领2、掌握商业模式创新应用的路径3、了解互联网金融在商业模式中的应用4、掌握O2O商业模式和会员系统使用5、掌握企业内容营销6、熟悉企业商业结构调整的原理

营销管理 2024年12月24日 2040 浏览

商业模式创新设计

课程收益：þ权威理论：全面解析最权威、最实用的“商业模式139结构”模型、理论þ系统视角：全景解读“商业模式139结构”架构、逻辑和系统方法þ纵深思考：深度培养企业经营者、决策层和创业者的商业思维和商业逻辑þ实战实用：案例真实精准、工具实用可行、内容系统全面，理论与实践并重þ持续受益：现学现用，规划企业未来、创新商业模式、创造无限价值课程时间：2天，6小时/天

战略管理 2024年10月18日 1843 浏览

企业顶层设计：战略、商模与组织

课程收益 :打开新视野，企业要实现从0到1，到10，甚至到100的跨越，需要以更大的格局！聚焦新战略，清晰自身在产业链图谱中的生态位，围绕着关键机会发挥自身核心专长！演绎新商业，形成在市场中的竞争位势，需聚焦战略性行业、区域、用户群与产品线！打磨新组织，形成组织的核心支撑能力，需在组织结构、流程、机制与文化上持续创新

战略管理 2024年10月24日 3558 浏览

商业模式创新与打造

【课程收益】以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展，改变了原有的商业形态，对大部分企业产生了冲击。面对互联网的冲击、面对行业与市场的急剧变化，多数企业非常茫然，不知该如何应对。通过本课程的学习，将努力解决企业家心中的困惑，为企业经营者的创新求变提供参考思路。通过本课程，能够初步明晰什么是“互联网+”，了解互联网+产生的基础及关键；学习自己如何理解并利用互联网+，学习如何在自己的行业里，结合企业自身实际情况，用互联网+思考问题，进行创新，实现企业的转型升级。

金融投资 2024年10月12日 1339 浏览

黄力泓

黄力泓老师 微观经济/商业模式/领导力/数字经济专家著名的经济学家、实战派讲师清华大学，北京大学EMBA总裁班特聘教授美国华盛顿大学企业管理学博士曾担任美国富品集团公司董事联合国国科文组织亚太区文化官员美国全球竞争力研究院院长奥巴马国际联合大学创办人交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问

商业模式 2024年05月12日 2795 浏览

王理平

王理平老师简介上海交通大学管理学院教授国内电子商务与信息化管理的技术型与管理型双重专家担任上海市政府采购咨询专家徐汇区人民政府专家顾问委员会委员浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员【研究领域】管理信息系统——互联网时代的盈利模式【主讲课程】《信息管理演变》《智慧城市》《裂变的供应链辛巴达商业模式解读》《互联网+中小企业转型升级》《数字化思维与未来局势》《互联网经济的盈利模式》【学术成就】从事开

商业模式 2024年05月21日 1667 浏览

郑翔洲

郑翔洲，优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家，著名商业模式设计专家，当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者；郑翔洲荣获“2022年度SPAC金融中心最具影响力商业架构师”成功投资的案例：1919酒类直供，南京越博动力，澜起科技，微医集团，微盟，豆盟科技，深华新（000010）并购，棒杰股份（002634）并购，罗牛山（000735）并购。

商业模式 2024年07月07日 1505 浏览

刘长

刘长老师——企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师曾任金蝶国际集团（00268.HK）战略咨询事业部 总经理曾任友邦保险（01299.HK）北京总部人才与组织发展总监 曾任中国石化集团成品油销售事业部 副处长 先后担任长春高新（000661）、新华百货（600785）、劲仔食品（003000）、国信医药集团等知名企业战

商业模式 2024年08月14日 2542 浏览

王京刚《新增长：数字化营销与商业模式创新》

课程价值:本课程是从商业模式创新与B2B数字营销相结合的角度出发，通过工作坊的学习形式掌握一套方法论，让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板，这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。而且本课程提供相关的利润手册，方便企业识别客户偏好，进而找到新的利润增长点。课程目录：第一节 新商业：盈利逻辑认知第二节 新市场：市场策略制定第三节 新模式：全数字化商业模式创新第四节 新品牌：全数字化媒体传播战略第五节 新组织：全数字化营销团队管理策略

战略管理 2024年10月18日 2322 浏览