团队管理

团队激励与员工成长

【课程收益】 找到团队管理的瓶颈; 掌握激励员工的新方法新模式; 找到凝聚团队的新思路; 学习提升员工工作能力的工具;【课程时长】 2天,(12小时/天)【课程大纲】第一单元:团队的管理瓶颈1. 传统管理方式的无力感2. 精细化带来的内部摩擦3. 传统管理中管理功能的缺失4. 传统管理的三个障碍5. 启动员工的动力的突破点第二单元:管理模式与管理导向1. 以客户为中心的工作导向

实操篇——企业经营决策与团队管理沙盘

课程收益:● 了解企业经营动作的基本过程;● 对企业经营过程中资金流管理和成本意识有初步的认识;● 在经营决策与战略执行方面,通过体验,增加全局意识和基本技能;● 掌握目标管理与计划制定的管理工具;● 通过模拟了解资金流和成本在现今的关系与使用原则;● 了解成本管理需要注意的内容;● 了解企业财务管理工作中资金预测、资金成本分析、投资决策等方面的技能。

夏琳

夏琳老师团队管理专家 演讲表达教练 清华 北大 中国传媒大学特聘讲师国际认证TTT培训师 高级直播培训师专业播音员主持人背景国际大专辩论赛最佳辩手及教练拥有22年丰富职场经验超过3000场培训与演讲经历曾任:世界500强 友邦保险(AIA) 资深培训经理曾任:大型上市