正念赋能解码与团队管理复盘
本课程解决目标：1. 对不同的员工价值观分析与激励管理之道；2. 员工行为系统的分析，深层认识到员工之所以这样行事的困境解决之道；3. 辅导管理者解决经营团队动力不足症结；4. 处理团队的员工思想；5. 加强管理者自身的作风硬、领导方法到位的管理措施；6. 角色认知与领导者角色转变7. 解决团队意识，落地使命、责任、角色认知；8. 热锅上的团队问题背后的真相；
