国企改革

李义平

李义平老师简介著名实力派经济学家、被誉为经济学界的“进京三杰”北京大学第一个经济学博士后中国人民大学经济学教授、博士生导师阿马蒂亚·森国际经济学研究院院长中组部延安干部学院特聘教授中国民生研究院特约研究员四川大学等多所大学兼职教授全国工商联参政议政委员会委员北京大学民营经济研究院社会责任研究所所长中国西部研究与发展促进会首席经济学家中国民私营经济研究会常务理事西安交通大学、西南财经大学

马润青

马润青——党建、国学智慧专家西安交大EMBA浙大MBA特聘讲师《论语》读书会创办人兰州军区某部空军出身曾任:上海政治学院教师上海统战部任职农业银行某分行办公室主任东方航空党委办公室主任东方航空人力资源总监

国企改革和治理体系建设

首先国企改革治理体系,主要是针对于国有企业要提高竞争力,适应市场的要求,通过这个体制机制的改革来促使国有企业的快速发展。适应企业的市场的要求,而在国企改革过程中。治理体系建设是国有企业改革的一个重要内容,因为有了治理体系的改革,才能为以后的效率提升利益机制的设置以及战略的规划打好基础。课程对象国有企业董事长、高管、核心管理层。

曹军武

曹军武老师双碳|内控|国企改革专家美国加州大学博士后北京华清风咨询公司董事长国家财政部第三届、第四届内控专家国务院国资委国企改革专家、风险管理专家中国企业改革与发展研究会高级研究员,信合集团合伙人曾为清华大学、北京大学、中央党校等40所高校课程讲授。曾任职国家住房与城乡建设部和清华大学,曾为中央企业、大学机构等单位授课432场次【开发业务】信合集团,年入150亿元,员工80

白万纲

白万纲 简介▪ 华彩咨询公司执行董事、总裁;▪ 中国首席国资国企改革、集团战略与集团管控专家;▪ 国务院国资委、多个省市国资委国资国企改革、集团战略与集团管控顾问:国务院国资委、北京、天津、上海、陕西、四川、江苏、浙江、河北、重庆、深圳、云南、内蒙古、吉林、厦门等 30 余省市国资委管控顾问;▪ 多家大型集团国资国企改革、集团战略、管控顾问:中石油集团、宝武集团、中交集团、中航工业集团、中

国企混改实务操作

课程收益:● 深刻理解国企混改的背景和发展趋势● 掌握国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点● 深刻理解国有股权代表的来源、方式和委派机构● 深刻理解国有股权代表的履职要点 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层、创业公司管理层课程方式:理论讲授、案例分析、提问和研讨、练习和总结

齐振宏

齐振宏教授 变革领导力导师,英国城市大学CASS商学院博士后,国家“双一流”学科博士生导师,香港亚洲商学院副院长,七维领导力模型创立者,农业经济学家百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA

文宗瑜

文宗瑜博士,中国著名经济学家中国著名经济学家国务院政府特殊津贴专家兼任全国九省市经济顾问博士学位、研究员、博士生导师先后担任八家上市公司的独立董事及多家集团公司的财务顾问,文宗瑜博士毕业后长期在前国家国有资产管理局、中华人民共和国财政部工作,

邵万钦

邵万钦老师国企改革专家南开大学经济学博士、教授中国企业家协会高级咨询顾问中国石化集团公司企业管理高级专家中原油田经济研究所副所长,高级经济师,中原油田企业管理协会常务理事。

国企改革三年行动专题之:干部综合能力提升

课程大纲:(通常12小时,可根据情况调整6小时)第一部分任期制与契约化改革政策要求与实操方法结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求,针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要,本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练,助力企业深化改革。第二部分 国企人才开发与干部管理体系优化完善培育世界一流企业,必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍,必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、