战略管理

新商业时代企业国际化战略经营

课程内容一、企业国际化的必要性和特点1、企业国际化的时代性和必要性2、国际化战略经营的内涵和动因3、国际化战略经营的主要特点二、企业国际化战略的基本类型和基本内容1、企业国际化包含:业务的国际化、企业的国际化和全球化布局2、企业层面的国际化包括:跨国战略、多国战略和全球化战略

战略升级与管理团队修

【课程大纲】第一讲: 视野: 高管使命与责任第二讲: 洞察: 市场调研与分析第三讲: 布局: 机会透视与聚焦第四讲: 目标: 组织共识与计划第五讲: 策略: 价值创造与效率第六讲: 技能: 智慧沟通与协同第七讲: 管控 :区域平台与创建第八讲: 修炼: 实践学习与反思

陈劲

陈劲老师简介清华大学经管学院创新创业与战略系教授。于1989年获浙江大学化工系生产过程自动化学士学位;1994年获浙江大学管理学院管理工程博士学位。1998年美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。2000年英国苏塞克斯大学科技政策研究中心访问研究员。陈劲教授先后获得国务院政府特殊津贴、教育部第八届霍英东教师奖、教育部第三届“高校青年教师奖”。 2002年荣获国家杰出青年基金,2009年

郝军龙

郝军龙老师介绍成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家20多年企业管理实践及咨询培训经验曾任多家行业龙头民企高管原和君咨询合伙人、理实国际合伙人实战型管理专家,多家企业管理顾问中国中小企业“专精特新”产业联盟首届委员清华大学、北京大学经济学院、北大汇丰商学院、北清智库商学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师“两会青年说—中小企业专题“特邀专家《打通——解放老板的5步瓶颈管理法》作者中国人民大学工商管理硕士

谭俊峰

谭俊峰企业资深管理顾问、沙盘课程专利持有人CCTV-2“赢在中国”栏目沙盘竞赛方案总设计师清华、北大、人大、南大等高校总裁班,特聘讲师北京经济管理职业学院,副教授中国人民大学培训学院,副研究员(兼)民革党员,政协理论工作研究会会员研究领域:组织学习、战略管理、企业文化主讲课程《沙盘推演:企业经营实战沙盘模拟》 《非财:经营中的财务思维》

周培玉

周培玉教授,资深战略管理与传统文化专家,上市公司独立董事,曾任多家大型企业战略专家。长期浸淫于中国传统文化,特别是专注于对孙子、老子等古代思想家的深入研究,将中国哲学思想与西方管理艺术相结合,潜心探寻中国特色的经营战略和领导科学,由此创立我国商务策划学科,为政府部门和企业事业单位开办各类讲座和培训数百场。课程特色:深入浅出,诙谐犀利,生动有趣;兼顾思想性、理论性与实战性;尤其是善于用兵家和道家的思

史斌

史斌老师简介清大经管研究院副院长中国管理科学研究院客座教授中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师

顶层设计与战略解码

课程大纲一、企业顶层设计的重要性1、举例说明顶层设计的重要性2、顶层设计的三个角度:看问题,思考和评价3、顶层设计的核心思想二、顶层设计的要点思路和基本认识1、形成思路2、确定标准3、形成监督三、顶层设计要注意的四个问题

经营决策与战略管理

课程收益:宏观视野:全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统前沿观点:突破常规理论,深挖战略规律,打造企业个性化核心竞争优势纵深思维:深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑实战实用:真实案例、目标精准、工具实用、理论系统,理论与实操并重持续受益:运用课程理论,构建企业基因,形成未来可持续、个性化战略模型商业模式:系统讲解并实操演练“139商业模式”设计模型,价值倍增、立竿见影 课程时间:2天,6小时/天

杨台轩

杨台轩老师简介 英国 Exeter 大学企业管理硕士 台湾辅仁大学企业管理学系毕业 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司 销售及行销经理 世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司 中国区销售总监 英商台湾德记洋行Tait Marketing & Distribution业务员、产品经理、事业部门主管一个从五岁开始,在