战略管理
在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新
本次课程价值:1、探索建筑业新形势下的中小建筑企业可持续发展之路;2、了解建筑企业的多元化发展与业务深耕的战略先择;3、学习建筑企业一专多元的商业模式创新;4、掌握建筑企业业务拓展的创新思想;
战略管理与BLM模型
课程大纲:第一讲 战略管理与BLM模型第二讲 领导力与差距全分析第三讲 市场洞察与战略意图第四讲 创新焦点与业务设计第五讲 关键任务与人才体系第六讲 组织流程与文化氛围第七讲 成果强导向与价值观
变革时期企业的战略调整和商业模式创新
课程目标:分析大转型时代的特点、数字化时代的特点、企业的发展机遇、分析战略调整的必要性和方法,解读商业模式的价值和基本内容,介绍商业模式的设计流程与商业模式创新方法,帮助企业更好地面适应外部环境变化,进行结构性调整等挑战,应对国内外市场竞争。课程对象:企业家、企业中高层管理者、政府领导者等;
