战略管理

金占明

金占明老师 战略管理专家清华大学企业管理系副主任清华大学中旭商学院高级讲师清华大学经济管理学院营销学教授、博士生导师【老师简介】金占明老师主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作;主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略管理 的最新研究成果,并注意将其与中国企业的经营实践相结合,将战略模拟和案例引入教学。主编的《企业管理学》被选 为清华本科生、双学位生教

李伟旗

李伟旗老师简介细分行业龙头企业咨询领衔专家清华、北大、人大、浙大等高校 总裁班授课专家战略规划与绩效运营资深专家企业经营诊断资深专家企业家常年顾问专家国内汽车配件、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务、国际贸易、生物化工等行业成长性领军企业咨询和训练专家。1999年MBA毕业于中国MBA教育发祥地——大连理工大学。10余年大型国有制造企业专业技术与管理工作经验,20

孙选中

孙选中老师简介中国政法大学商学院院长,教授,博士生导师中国政法大学学术委员会委员中国政法大学教学指导委员会副主任中国政法大学MBA教育中心主任国家教育部"法商型人才培养模式创新实验区"负责人

战略升级与数字化转型

【课程大纲】第一讲: 数字化转型:挑战与抉择第二讲: 数字化战略:双三角模型第三讲: 第一引导力:业务与增长第四讲: 第二引导力:领导与支撑第五讲: 第三引导力:组织与体系第六讲: 第一驱动力:在线与流程第七讲: 第二驱动力:共享与数据第八讲: 第三驱动力:融合与智能第九讲: 数字化变革:责任与文化

创新思维与战略创新

主讲老师:池强【课程时间】 一天半【课程大纲】引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创新-已有元素的新组合分形创新-已有产品的“扬弃”突破创新的内部组织障碍第二篇 战略基础什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要

企业文化与战略——打造持续竞争优势

讲师:郝军龙经济持续下行,企业何去何从?国际经济复苏乏力:全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响:外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等,多行业持续受损国内经济持续下行:房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低,数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷:整体市场需求严重萎缩,消费信心不振在这个艰难的时代,每个一把手都会面临三大困惑如何把自己的思想转化为全体员工的自动

战略与商业模式重构

课程大纲第一模块:重构需求边界——只要改变需求定义,让最强的竞争对手也自废武功第一步:突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假“客户需求”  转变思维:商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起?无意识的把业界标准定义为客户需求,在既定标准和诉求上竞争只会杀敌一千自损八百,只有重新定义需求才能突破恶性竞争。第二步:重构需求方法①、选择不

孙金云

孙金云|专注于公司战略 创新创业领域的研究、教学培训和咨询复旦大学管理学院企业管理系副教授,为MBA、IMBA、EMBA等项目授课,是管院最受欢迎的教授之一;复旦青年创业家教育与研究发展中心主任;复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任;坚持扎根本土情境与理论结合:10年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授,他

苑振翊《持续增长与战略创新》

【培训对象】企业一把手、经营/管理部门一把手及高中级管理者【课程时间】 1天【课程收益】1. 收获对战略创新实践和经营增长的澄澈认知,提升战略思辨纵深能力2. 掌握经典方法工具的实践应用,培训后可直接应用于管理实践3. 通过真实案例研讨和结合自身实际的探索演练,设防雷区少走弯路

姚建明

姚建明,2019中国年度经济人物。中国人民大学商学院教授、博士生导师、中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任、数字经济产业创新研究院院长、中国战略性新兴产业研究院副院长、数字经济创新联合实验室副理事长、北京现代企业研究会会长、中经数字经济研究中心顾问委员会主任、《数字经济评论》专家委员会主任、北京交通大学经济管理学院兼职教授。荣获中国人民大学“十大教学标兵”、中国人民大学商学院“教学杰出教授”、