数字化转型

数字化转型背景下:领导力的提升

课程收益:深入理解数字化转型对领导力和协作的影响。学会应对数字化转型带来的挑战和变化。提升数字化领导力和团队协作能力。课程特色:结合银行数字化转型的实际情况,定制课程内容。理论与实践相结合,注重实际应用思路的培训。邀请数字化转型资深专家进行授课,确保课程质量。

企业数字化转型五步法与创新实践

【课程收益】理解数字化转型升级的迫切性与必要性;掌握数字化转型的系统化方法;掌握数字化转型的路径与策略;具备指导数字化转型方案设计的能力。【课程特色】系统化,课程逻辑清晰;案例与场景式教学【课程对象】企业家、中高层管理人员、数字化转型战略领导者/推动者【课程时间】2天(6小时/天)

5G、物联网、数字化转型等新形势对国企的影响

课程大纲(1天共6课时)第一章:5G时代国企发展新机遇(约1.5小时)1、 5G概述2、 5G大国博弈:中美何以5G大战?3、 5G产业争霸:国内外通信企业5G搏杀4、 5G投资机遇:5G十大产业应用5、 5G产业链及市场规模6、 5G手机市场7、 5G终端射频市场8、 5G摄像头与面板市场9、 5G+物联网产业机遇10、5G+车联网产业机遇

刘华鹏

刘华鹏老师简介数字化转型/数字化营销专家北京才富通科技有限公司董事长、北京才富通营科院院长工信部人工智能AI应用高级工程师、新媒体高级运营师中国电子学会互联网内容高级审核师/专家委员工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士

李双燕

李双燕老师简介信蜂科技董事长清华大学特聘教授猪八戒网天使投资人博恩集团、易极付创始人清华大学职业经理训练中心特聘专家中国首批计算机软件专业工学硕士在互联网研究、开发领域成绩斐然

颜强《中小型制造业轻战略数字化转型》

【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化规划、计划与项目落地管理的知识与逻辑。确定数字化转型的改善方向与目标,帮助企业培养战略落地的管理能力。了解数字化与企业业务之间的协同与融合方法,理解数字化赋能业务运营的原理。理解企业数字化转型的内容要点,学习信息系统与业务融合的方法。掌握企业数字化项目的项目监理与阶段性目标检验的基本概念与方法。

朱少平

朱少平老师简介★全国人民代表大会财政金融委员会法案室主任 ★北京大学、中国政法大学兼职教授★著名立法专家【个人简介】1977年9月武汉大学经济系毕业。 先后在国家计委办公厅,政策研究室,国家经委法规局,国家体改委政策法规司工作。 1994年9月至2012年7月在全国人大财经委法案室工作,任室主任。 发表各类文章约四百篇,出版新体制下的国资管理与国企改革、投资基金与基金投资等书籍约三十余部,在不同场

谷奇峰

谷奇峰简介北京邮电大学数字化战略研究中心主任数字化赋能战略重构模型(DCBE-Model) 创始人双一流高校的企业战略管理学博士博士后曾任北京大学国际商学院(BiMBA) 执行院长曾任中国100 强媒体阳光媒体集团商学院执行院长曾任中国智慧城市最佳实践的深圳前海信通公司任总裁曾任世界500 强A股中国移动 (600941)地市总经理北京交通大学 MPAcc 特聘教授第一届中国信息消费推

互联网医疗的发展与医药企业数字化转型

课程概要毫无疑问,互联网医疗的发展与医药企业关系密切,互联网医院让常见病、慢性病的复诊在线上完成成为可能,紧随而至的是长期、巨大的用药需求;医药电商已经成为OTC药物重要的渠道。而互联网医院和医药电商的融合趋势,更是指向了处方药网售的广阔市场。本课程将通过分析互联网医疗的发展趋势,探讨将给医药行业发展带来哪些影响,互联网思维和营销模式、医药电商渠道的特点是什么,药企如何利用创新营销方式实现转型升级