数字化转型
工业制造企业数字化转型工作坊
【课程收益】深入理解工业制造企业数字化转型的底层逻辑；找到自身数字化能力存在的差距和不足；形成数字化转型方案具体举措与工作计划。【课程特色】底层逻辑引领，从低阶到高阶；引导、共创、落地性、实用性【课程对象】企业家、中高层管理人员、数字化转型战略领导者/推动者【课程时间】1天（6小时/天）
中小企业数字化转型升级课程体系
课程体系说明：1. 课程分为两天和三天的两个版本，覆盖企业数字化转型从战略规划到落地执行的核心环节，并结合数字化经济特点，融入了先进管理思维和创新工具。2. 两天版本为理念与策略班，包括课程体系的第一部分和第二部分。通过案例和方法，体系介绍了中小企业数字化转型如何设计，如何落地的系列问题；3. 三天版本为实操班，除了2天版本所有内容，将围绕企业数字化转型中的组织和人性分析，体验来自硅谷的先进工作坊方法，体会团队共创激发转型的神奇力量。
智能油田建设及数字化转型
【课程背景】当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代，不拥有数字化，就会被淘汰，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传
《企业数字化转型实战》
向老师 大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景：近10年来，新技术发展浪潮一波高过一波，云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现，新技术对传统产业的冲击不可避免，国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策，传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说，那些及时拥抱新技术的传统产业，能够充分享受新技术带来的发展红利，那些行动迟
颜强《数字化转型与企业信息化建设管理》
【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化的内涵与关键要素，建立基本的软件与数据思维与意识。从理论到案例，全方位多角度理解数字化转型的各种可能理解数字化转型的本质：挖掘和释放“数据”的价值定位公司所处的数字化转型程度，规划公司的数字化发展路径指导企业在瞬息万变的市场中持续不断探索、适应和拥抱全新领域
把握数字化转型的战略机遇
课程收益：学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式学会商业模式画布、用户故事地图工具，用来商业模式创新学会构建数字化转型商业模式，并优化产品、营销与服务路径学员对象：公司核心管理层、企业骨干中层干部，青年储备干部
