数字化转型

运营商数字化转型

主讲人:武威培训时长:1天课程大纲第一章:运营商为什么要数智化转型 1. 20大报告解读——科技篇,数字中国和网络强国2.数智化转型三步走3.人工智能简介4.5G为运营商带来的新市场、新机遇5.运营商面临的挑战6.数智化转型是运营商突破挑战的核心抓手7.运营商数智化转型的目标8.数智化的核心能力9.数智化转型的5种不同切入点第二章:运营商数智化转型策略1.运营商

中小企业数字化转型的蜕变重生

【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

企业架构设计与数字化转型

课程大纲一、企业架构设计的历史经典回顾1:Zachman框架经典回顾2:TOGAF的麦田圈经典回顾2:TOGAF的4A经典回顾2:TOGAF的关键定义经典回顾3:CBM的专业化经典回顾3:CBM的业务组件经典回顾3:CBM的过程经典回顾4:FEA经典回顾5:DODAF现代架构1:中台架构现代架构2:DD

《数字化转型如何助力银行发展》

向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时:2天,6小时/天,共计12小时适用对象:1.关键岗位人员2.负责系统管理人员3.风险策略管理人员4.数据分析人员5.征信数据管理人员培训方式/工具及方法:1.使用PPT+真实操作投屏,进行理论讲解2.结合企业级案例,指导学员动手实践3.手把手解决问题课程目标/学员收益:1.掌握数字化转型的内涵2.掌握数字化转型的总体思路3.掌握数字化

颜强《数字化转型的本质与规划落地》

【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化的内涵与关键要素,建立基本的软件与数据思维与意识。了解如何评价软件与系统的质量维度,以及不同的干系人分析系统质量要点的基本方法。不同类型的软件与系统的特点与应用场景的差异、了解并理解不同类型的系统建设过程中方案设计与项目管理的差异。系统地学习在架构设计与项目实施的不同阶段,IT与业务在项目中进行有效协同的基本内容框架与要点。

辛玉军

辛玉军工信部数字化转型赋能中心首席专家企业数字化转型专家数字化 自动化 智能化转型升级专家海克斯康测量技术(青岛)有限公司智慧大数据事业部咨询专家瑞典CELEMI公司认证讲师北京冠卓首席财务执行官北京科技大学管理学硕士高德拉特组织认证TOC应用专家擅长领域辛玉军老师尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施。

吴大有

吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家,粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员,中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士,英国剑桥大学创新管理系博士

韩迎娣

韩迎娣老师—企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家曾任乐村淘(中国最大农村电商平台)执行总裁曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立百安居(中国)有限公司电子商务顾问互联网行业协会新零售分会特约专家【个人简介】韩老师是互

企业数字化转型五步法与创新实践

【课程收益】理解数字化转型升级的迫切性与必要性;掌握数字化转型的系统化方法;掌握数字化转型的路径与策略;具备指导数字化转型方案设计的能力。【课程特色】系统化,课程逻辑清晰;案例与场景式教学【课程对象】企业家、中高层管理人员、数字化转型战略领导者/推动者【课程时间】2天(6小时/天)