数字化转型

新时代的数字化转型

新时代的数字化转型--李家贵老师课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化营销能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质提升数字化转型的意识

《企业数字化转型实战》

向老师 大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:近10年来,新技术发展浪潮一波高过一波,云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现,新技术对传统产业的冲击不可避免,国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策,传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说,那些及时拥抱新技术的传统产业,能够充分享受新技术带来的发展红利,那些行动迟

唐兴通

唐兴通老师简介数字化转型顾问、新媒体营销专家沃顿商学院演讲嘉宾、美国营销协会艾菲奖评委。畅销书《引爆社群》作者、清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等众多商学院课程教授,太和智库研究员。

企业数字化转型的方向路径及发展机遇分析

课程大纲第一部分 企业数字化转型的主要方向分析第二部分 企业数字化转型的主要路径及核心模式分析第三部分 企业数字化转型在产业中的分布及发展机遇第四部分 企业数字化转型中的挑战及重点布局分析· 借助数字化技术提升企业数据采集分析和信息的应用能力· 降低能源损耗,促进能源绿色生产和消费支撑“双碳”目标· 三维数字工厂/数字孪生/流程仿真/智能预警助企业降本增效· “动态互联”将帮助企业提升零售侧的服务和需求管理

把握数字化转型的战略机遇

课程收益:学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式学会商业模式画布、用户故事地图工具,用来商业模式创新学会构建数字化转型商业模式,并优化产品、营销与服务路径学员对象:公司核心管理层、企业骨干中层干部,青年储备干部

企业架构助力数字化战略规划与落地实施

【课程收益】掌握企业架构的价值作用、本质内涵及国际主流方法论;掌握业务架构、应用架构、数据架构、技术架构的设计方法;掌握运用企业架构方法论推进数字化转型的工作方法。【课程特色】系统化,从战略到运营,从业务到技术;可落地性,参考国际最佳实践【课程对象】CIO、CTO、解决方案架构师、系统架构师、数字化转型推动者【课程时间】2天(6小时/天)

陈萍生

陈萍生博士--清华大学工业大数据实验室学术委员会委员工作经历原美国系统公司董事长兼总经理 美国国家科学基金会(NSF)赞助创新制造科技 实验室负责人 美国伊利诺州 Bradley University 制造工程研究所终身教授 波音, 福特, 通用, 卡特彼勒科技顾问 美国 MarchFIRST 企业制造行业总监 香港 ITApps 集团执行董事 主讲课程:《全球化智能制造的未来与可持续发展》《人工智能/金融科技》 《如何构建智能工厂》 《数字化转型升级》

保险业数字化转型与数字经济

培训大纲(1天共6课时)第1章:产业数字化转型方法论(约1.5小时)1、数字化转型的背景和内涵2、产业数字化转型的机理和模式3、产业数字化转型发展路线图4、5G赋能数字化转型5、人工智能赋能数字化转型6、物联网赋能数字化转型7、云计算赋能数字化转型8、大数据数字中台赋能数字化转型9、小结:&

张光得

张光得老师简介——互联网+数字化转型专家京东集团京东云事业部产业规划部高级咨询顾问/产业规划总监原江泰保险经纪股份有限公司数据信息管理中心总经理原人福医药集团控股北京巴瑞医疗CIO香港大学SPACE中国商学院信息战略与企业转型研究生*中国人民大学统计学院卫生事业管理和预防医学方面医学硕士美国项目管理协会认证PMP项目管理专家&

杨丛林

杨丛林老师简介英国威尔士大学研究生ICT行业10年工作经验,曾分别服务于华为、新华三、腾讯等行业主流传统及互联网公司2012-2013年华为企业业务品牌能力建设奖2014年华为企业业务交换机、路由器产品贡献奖2015年华为企业业务企业市场安全网关销售贡献及企业推广能力发展奖2016年华为企业业务BG金牌渠道经理2017年新华三高级品牌经理2018年腾讯云与智慧产业华北区域渠道合作伙伴高级渠道总监&